2017初级人力资源精讲精讲班教辅第八章第二节薪酬水平及薪酬结构设计
一、薪酬水平
确定薪酬水平是薪酬决策中的重要一步,也是关键环节。
通过薪酬市场调查,可以分别绘制出25分位、50分位、75分位、90分位的薪酬政策线。
常见的薪酬定位分为四类(了解)
(一)市场领先策略
全年=年底市场预期的水平。全年都高于市场水平。适用:规模大、投资回报率高、产品市场上的竞争者较少的企业。
(二)市场跟随策略
根据市场平均水平来确定本企业的薪酬。
不适用于竞争性的劳动力市场。
(三)市场滞后策略
全年=年初薪酬水平,全年都低于市场水平。
适用:规模相对较小、处于竞争性产品市场、边际利润率较低、成本承受能力较弱的中小型企业。
(四)混合策略
企业在确定薪酬水平时,是根据职位的类型或员工类型来分别制定不同的薪酬水平策略。
声明:精讲班教辅来源于233网校2017年陈琳老师主讲初级经济师人力资源精讲班课程,禁止转载。全部精讲班教辅进入我的课程中心下载>>