A、调整企业理念
B、企业战略重新进行定位
C、重新设计企业的组织结构
D、扩大企业规模
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核战略变革管理。企业战略变革的主要任务有：（1）调整企业理念；（2）企业战略重新进行定位；（3）重新设计企业的组织结构。
2.变革受到抵制的原因有（ ）。
A、生理变化
B、环境变化
C、迷失方向
D、不确定性可能导致无安全感
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核战略变革管理。变革受到抵制的原因可能是变革会对人们的境遇甚至下列领域的健康产生重要的影响：（1）生理变化；（2）环境变化；（3）心理变化，包括迷失方向、不确定性可能导致无安全感、无力。
3.企业战略变革面临的障碍有（ ）。
A、文化障碍
B、变革对个人收入的影响
C、对于未知的恐惧
D、选择性的信息处理导致员工忽略管理层对于变革的要求
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核战略变革管理。变革会面临如下障碍：（1）文化障碍；（2）私人障碍，主要包括习惯、变革对个人收入的影响可能相当大、对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣，因为他们可能缺乏自信去迎接新的挑战、选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境，从而忽略管理层对于变革的要求。
4.在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的方面有（ ）。
A、变革的节奏
B、变革的管理方式
C、变革的范围
D、变革的时间
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核战略变革管理。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
5.下列相关模型中，属于投资者与经理人员的矛盾与均衡内容的有（ ）。
A、鲍莫尔“销售最大化”模型
B、马里斯的增长模型
C、威廉森的管理权限理论和彭罗斯的最佳投资战略理论
D、列昂惕夫模型
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核战略管理中的权力与利益相关者。选项D应用于企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡，所以，选项D不是答案。
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