| 第二章 人员招聘与配置 | ||
| 第一节 员工招聘活动的实施 | 开始做题>> | |
| 第一单元 | 人员招募方法的选择 | 开始做题>> |
| 第二单元 | 对应聘者进行初步筛选 | 开始做题>> |
| 第三单元 | 面试的组织与实施 | 开始做题>> |
| 第四单元 | 人员选拔的其他方法 | 开始做题>> |
| 第五单元 | 员工录用决策 | 开始做题>> |
| 第二节 员工招聘活动的评估 | 开始做题>> | |
| 第一单元 | 招聘评估指标的统计分析 | 开始做题>> |
| 第二单元 | 招聘活动过程的评估 | 开始做题>> |
| 第三节 人力资源的有效配置 | 开始做题>> | |
| 第一单元 | 人力资源的空间配置 | 开始做题>> |
| 第二单元 | 人力资源的时间配置 | 开始做题>> |
| 企业人力资源管理师三级教材第二章小结 | 开始做题>> | |
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