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2015年监理工程师《案例分析》预测试题及答案(4)

来源:233网校 2015年4月20日

  本试卷均为案例分析题(共6题。每题20分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的。应简要写出计算过程。

  试题一(20分)

  某业主投资建设一工程项目,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由A、B、C三个单位工程组成,各单位工程开工时间不同。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。

  (1)监理工程师在审核承包单位提交的工程开工报审表时,要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程的开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。

  (2)监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存:1)监理大纲;2)监理实施细则;3)监理总控制计划等;4)预付款报审与支付。

  (3)监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。

  【问题】

  1.监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核工程开工报审表时,应从哪些方面进行审核?

  2.建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?

  3.以上4项监理文件中,哪些不应由监理单位做短期保存?监理单位做短期保存的监理文件应有哪些?

  4.监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?

  试题二(20分)

  某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射塔试验基地施工合同。合同工期为38 d。由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)一天奖(罚)5 000元。乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如图2—1所示),并得到甲方代表的同意。

  实际施工过程中发生了如下几项事件。

  事件1:在房屋基槽开挖后,发现局部有软弱下卧层。按甲方代表指示,乙方配合地质复查,配合用工为10工日。地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3 d,人工窝工15工日。

2015年监理工程师《案例分析》预测试题及答案(4)

  事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的设计尺寸不"-3,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2 d。

  事件3:在房屋主体施工中,因施工机械故障,造成人工窝工8工日,房屋主体施工延长2 d。

  事件4:在敷设电缆时,因乙方购买的电缆质量不合格,甲方代表令乙方重新购买合格电缆。由此造成敷设电缆施工延长4 d,材料损失费1.2万元。

  事件5:鉴于该工程工期较紧,乙方在房屋装修过程中采取了加快施工的技术措施,使房屋装修施工缩短3 d,该项技术措施费为0.9万元。其余各项工作持续时间和费用均与原计3t'j相符。

  【问题】

  1.在上述事件中,乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和(或)费用补偿要求?为什么?

  2.该工程的实际工期为多少天?可得到的工期补偿为多少天?

  3.假设工程所在地人工费标准为30元/工日,应由甲方给予补偿的窝工人工费补偿标准为18元/工日,间接费、利润等均不予补偿。则在该工程中,乙方可得到的合理的费用补偿有哪几项?费用补偿额为多少元?

  试题三(20分)

  某监理单位承担了一工业项目的施工监理工作。经过招标,建设单位选择了甲、乙施工单位分别承担A、B标段工程的施工,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》分别与甲、乙施工单位签订了施工合同。建设单位与乙施工单位在合同中约定,B标段所需的部分设备由建设单位负责采购。乙施工单位按照正常的程序将8标段的安装工程分包给丙施工单位。在施工过程中,发生了如下事件。

  事件1:建设单位在采购8标段的锅炉设备时,设备生产厂商提出由自己的施工队伍进行安装更能保证质量,建设单位便与设备生产厂商签订了供货和安装合同,并通知了监理单位和乙施工单位。

  事件2:总监理工程师根据现场反馈信息及质量记录分析,对A标段某部位隐蔽工程的质量产生怀疑,随即指令甲施工单位暂停施工,并要求剥离检验。甲施工单位称:该部位隐蔽工程已经专业监理工程师验收,若剥离检验,监理单位需赔偿由此造成的损失并相应延长工期。

  事件3:专业监理工程师对B标段进场的配电设备实行检验时,发现由建设单位采购的某设备不合格,建设单位对该设备实行了更换,从而导致丙施工单位停工。因此,施工单位致函监理单位,要求补偿其被迫停工所遭受的损失并延长工期。

  【问题】

  1.请画出建设单位开始设备采购之前该项目各主体之间的合同关系图。

  2.在事件1中,建设单位将锅炉设备交由厂商安装的做法是否正确?为什么?

  3.在事件1中,若乙施工单位同意由该设备生产厂商的施工队伍安装该设备,监理单位应该如何处理?

  4.在事件2中,总监理工程师的做法是否正确?为什么?试分析剥离检验的可能结果及总监理工程师相应的处理方法。

  5.在事件3中,丙施工单位的索赔要求是否应该向监理单位提出?为什么?对该索赔事件应如何处理?

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