1Z201102 项目风险管理的工作流程 【2017精讲班课程试听>>】
一、风险管理
风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作。
二、项目风险管理的工作流程
风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
1．项目风险识别
任务是识别项目实施过程存在哪些风险：
（1）收集与项目风险有关的信息；
（2）确定风险因素；
（3）编制项目风险识别报告。
2．项目风险评估
（1） 分析各种风险因素发生的概率；
（2）分析各种风险的损失量；
（3）根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级。
3．项目风险响应
常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险，向保险公司投保是风险转移的一种措施。项目风险响应指的是针对项目风险的对策进行风险响应。
4．项目风险控制
在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。
例：项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A．③—②—①—④
B．③—②—④—①
C．②—③—④—①
D．①—③—②—④
233网校答案：A
例：下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（ ）
A．确定风险因素
B．编制项目风险识别报告
C．确定各种风险的风险量和风险等级
D．对风险进行监控
233网校答案：C
