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一级建造师管理精讲班讲义:施工质量事故的预防

来源:233网校 2017-07-12 08:40:00
导读:以下是233网校提供的2016年【精讲班讲义】一级建造师管理考点:施工质量事故的预防,习题班、冲刺班后期将在APP进行独家放送,敬请关注!

1Z204052  施工质量事故的预防2017精讲班课程试听>>

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一、施工质量事故发生的原因

(1)技术原因:指引发质量事故是由于在项目勘察、设计、施工中技术上的失误。例如,地质勘察过于疏略,对水文地质情况判断错误,致使地基基础设计采用不正确的方案;或结构设计方案不正确,计算失误,构造设计不符合规范要求;施工管理及实际操作人员的技术素质差,采用了不合适的施工方法或施工工艺等。

(2)管理原因(管理者能力不足):指引发的质量事故是由于管理上的不完善或失误。例如,施工单位或监理单位的质量管理体系不完善,质量管理措施落实不力,施工管理混乱,不遵守相关规范,违章作业,检验制度不严密,质量控制不严格,检测仪器设备管理不善而失准,以及材料质量检验不严等原因引起质量事故。

(3)社会、经济原因(主观恶意):指引发的质量事故是由于社会上存在的不正之风及经济上的原因,滋长了建设中的违法违规行为,而导致出现质量事故。例如,违反基本建设程序,无立项、无报建、无开工许可、无招投标、无资质、无监理、无验收的“七无”工程,边勘察、边设计、边施工的“三边”工程,;某些施工企业盲目追求利润而不顾工程质量,在投标报价中随意压低标价,中标后则依靠违法的手段或修改方案追加工程款,甚至偷工减料等,这些因素都会导致发生重大工程质量事故。

(4)人为事故和自然灾害原因:指造成质量事故是由于人为的设备事故、安全事故,导致连带发生质量事故,以及严重的自然灾害等不可抗力造成质量事故。

二、施工质量事故预防的具体措施 

针对引起质量事故的原因,简单了解。

例:下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是(  )。

A.施工工艺错误 

B.盲目所求利润,偷工减料 C.材料检验不严 

D.操作者选用不合适施工方法

233网校答案:C

例:某工程施工中,由于施工方在低价中标后偷工减料,导致出现重大工程质量事故,该质量事故发生的原因属于(  )。

A.管理原因

B.社会、经济原因

C.技术原因

D.人为事故原因

233网校答案:B

温馨提示:以上内容为233网校2016年精讲班课程讲义,若与2017年教材内容有冲突请以2017年教材内容为依据。转载请注明来源!

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