2015年一级建造师《建设工程项目管理》考前预测卷(1)

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、某施工承包工程，承包人于2004年5月10日送交验收报告，发包人组织验收后提出修改意见，承包人按发包人要求修改后于2004年7月10日再次送交工程验收报告，发包人于2004年7月20日组织验收，2004年7月30日给予认可。则该工程实际竣工日期为（　　）。
A．2004年5月10日
B．2004年7月10日
C．2004年7月20日
D．2004年7月30日


2、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，劳务分包人的义务之一是（　　）。
A．编制劳务分包项目的施工组织设计
B．搭建生活和生产用临时设施
C．与监理、设计及有关部门建立工作联系
D．做好已完工程的产品保护工作


3、在某大型工程项目的实施过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快实施进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于报考控制的（　　）。
A．组织措施
B．管理措施
C．经济措施
D．技术措施


4、在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（　　）承担。
A．业主
B．分包单位
C．施工总承包管理单位
D．施工总承包单位


5、建筑产品的特性使建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质等不可控因素的影响较大，因此决定了职业健康安全与环境管理具有（　　）。
A．单一性
B．复杂性
C．不可逆性
D．重复性


6、（　　）不属于合同价格分析的内容。
A．合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
B．工程计量程序，工程款结算(包括进度付款、竣工结算、最终结算)方法和程序
C．合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定
D．违约合同责任


7、某企业承接了一大型水坝施工任务，但企业有该类项目施工经验的人员较少，大部分管理人员缺乏经验，这类属于建设工程风险类型中的（　　）。
A．组织风险
B．经济与管理风险
C．工程环境风险
D．技术风险


8、在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测风险的条件下和可能有工程变更的情况下，（　　）。
A．承包商承担了较少的风险，业主的风险较大
B．业主承担了全部风险
C．承包商承担了较大的风险，业主的风险较小
D．承包商承担了全部风险


9、在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（　　）。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制


10、在网络计划中，工作N最早完成时间为第17天，持续时问为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，则工作N的自由时差为（　　）天。
A．13 
B．8
C．3
D．5