建设工程施工管理科目是二级建造师的基础科目课程(点击听课>>)。该科目立足于建设工程项目整个建设实施的全过程,涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面,内容繁多,知识面广泛,但是考试的重复性比较大,不要逐字逐句看书,跟着233网校老师走,学会抓重点,就必定能通过。233网校老师教你本科目通关秘籍,实施最保守的得分方法,你都能高分通关。单选通过排除法等各种问题技巧得分至少70%~80%的分数,即49-56分。多选题尽量不要出现得0分的题目。除少数几个绝对有把握的题,有几个选几个,得8分左右。剩下21个题目都只选2个选项,其中假设有4个题目正确答案就2个选项,得8分;剩余17个题目得一半分,即17分;多选题总分可得33分。此时总分至少为82分,能顺利通过考试。
本部分的基本理论知识和相关知识是本考试科目知识点的基础。学习本部分时,需要重点掌握以下内容:建设工程项目管理的类型;施工方项目管理的目标和任务;项目结构分析;施工管理的组织结构;施工管理的管理职能分工;动态控制方法;动态控制方法在施工管理中的应用;施工项目经理的任务;施工项目经理的责任。
2015年二级建造师《施工管理》2z101000:施工管理 | |||
序号 | 大纲要求 | 能力等级 | 查看详情 |
2z101010 | 施工方的项目管理 | ||
2z101011 | 工程项目管理的类型 | ★★★★☆ | 查看详情 |
2z101012 | 施工方项目管理的目标和任务 | ★★★★☆ | 查看详情 |
2z101020 | 施工管理的组织 | ||
2z101021 | 项目结构分析 | ★★★★☆ | 查看详情 |
2z101022 | 施工管理的组织结构 | ★★★★☆ | 查看详情 |
2z101023 | 施工管理的工作任务分工 | ★★★☆☆ | 查看详情 |
2z101024 | 施工管理的管理职能分工 | ★★★★☆ | 查看详情 |
2z101025 | 施工管理的工作流程组织 | ★★★☆☆ | 查看详情 |
2z101030 | 施工组织设计的内容和编制方法 | ||
2z101031 | 施工组织设计的内容 | ★★★☆☆ | 查看详情 |
2z101032 | 施工组织设计的编制方法 | ★★★☆☆ | 查看详情 |
2z101040 | 施工项目管理目标的动态控制 | ||
2z101041 | 动态控制方法 | ★★★★☆ | 查看详情 |
2z101042 | 动态控制方法在施工管理中应用 | ★★★★☆ | 查看详情 |
2z101050 | 施工项目经理的任务和责任 | ||
2z101051 | 施工项目经理的任务 | ★★★★☆ | 查看详情 |
2z101052 | 施工项目经理的责任 | ★★★★☆ | 查看详情 |
2z101060 | 施工风险管理 | ||
2z101061 | 风险和风险量 | ★★☆☆☆ | 查看详情 |
2z101062 | 施工风险的类型 | ★★☆☆☆ | 查看详情 |
2z101063 | 施工风险管理的任务和方法 | ★★☆☆☆ | 查看详情 |
2z101070 | 工程监理的工作任务和方法 | ||
2z101071 | 工程监理的工作任务 | ★★★☆☆ | 查看详情 |
2z101072 | 工程监理的工作方法 | ★★★☆☆ | 查看详情 |
本章考核热点
施工管理科目主要学习内容如下: 1.施工管理。包括施工方的项目管理,施工管理的组织,施工组织设计的内容和编制方法,施工项目管理目标的动态控制,施工项目经理的任务和责任,施工风险管理,工程监理的工作任务和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安装工程费用项目的组成与计算,建设工程定额,合同价款约定与工程结算,施工成本管理与施工成本计划,施工成本控制与施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制的目标和任务,施工进度计划的类型及其作用,施工进度计划的编制方法,施工进度控制的任务和措施。 4.施工质量管理。包括施工质量管理与施工质量控制,施工质量管理体系,施工质量控制的内容和方法,施工质量事故预防与处理,施工质量的政府监督。 5.施工职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系,施工安全生产管理,生产安全事故应急预案和事故处理,施工现场文明施工和环境保护的要求。 6.施工合同管理。包括施工发承包模式,施工合同与物资采购合同,施工计价方式,施工合同执行过程的管理,施工合同的索赔。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任务和方法,施工文件归档管理。
建设工程项目各参与方对项目管理的目标和任务是一个重要考查点。
施工总承包方、施工总承包管理方、建设项目工程总承包的特点是重要的考查点。
区分组织工具中的项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、合同结构图、工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图的概念与功能,是历年必考内容。
职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构的特点及其应用的内容在历年考题中都会出现。有关施工组织设计的内容,其命题点是区分施工组织总设计、单位工程施工组织设与分部(分项)工程施工组织设计的内容、编制依据和编制程序。
项目目标动态控制的四种纠偏措施的应用。运用动态控制原理控制施工进度、施工成本、施工质量的方法都是重要的考查点。
根据施工方项目经理的工作性质、任务、权限、责任来具体分析项目经理在施工过程中的具体行为是否正确,是可以与其他内容结合来考查的,注意掌握。
施工风险管理的工作流程也可以作为一般考查点。
建设工程项目实施的几个主要阶段中,建设监理工作的主要任务是需要掌握的内容。而且需要分清某一任务应该属于哪一阶段的工作。常会这样考查。
建设工程监理的工作方法是很重要的内容。一定要掌握。
二级建造师施工管理科目单项选择题70题,每题1分,共计70分;多项选择题25题,每题2分,共计50分;总计120分。大家根据233网校老师讲课中的章节重难点指引,看最新教材进行预习,再来听精讲班老师解读教材考点,听课时就不会一头雾水,思路会比较清晰,也容易掌握各个考点。点击听课,进入备考>>