1某地下工程施工合同约定，计划2月份开挖l60000m3，合同单价均为85元/m3。到2月底，经确认实际开挖土方l80000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差(SV)为( )万元。
A. 234
B. -234
C. 170
D. -170
参考答案:C
解析:答案C：
进度偏差SV=BCWP-BCWS=85×(180000--160000)-170万元。
2某地下工程施工合同约定，计划1月份开挖土方80000ms，合同单价均为85元/m3。至1月底，经确认实际开挖土方90000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。
A. 117
B. -117
C. 85
D. -85
参考答案:A
解析:答案A：
费用偏差CV=BCWP-ACWP=90000×(85-72)-117万元。
3某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500m3，合同单价为600元/m3。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m33。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
A. 0.800
B. 0.857
C. 1.167
D. 1.250
参考答案:B
解析:答案B：
费用绩效指数CPI=BCWP/ACWP=400×600/400×700=0.857。
4某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量l800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程的进度偏差SV为( )万元。
A. -1.8
B. 1.8
C. -11
D. 11
参考答案:D
解析:答案D：
根据题意，工程均衡完成，则每月计划完成工程量=3200/4=800m3。施工至第二个月月底，累计计划完成工程量为1600m3。则有，BCWP=1800×550=990000元，ACWP=1800X560=1008000元，BCWS一1600×550=880000元。故进度偏差SV=BCWP—BCWS=990000-880000=110000元，选项D正确。
5某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是( )。
A. 加快施工进度
B. 重新选择混凝土供应商
C. 调整工程数量
D. 进行材料代用
参考答案:B
解析:答案B：
因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=18000元，项目费用超支。
从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纠偏的可行措施。从上题可知，进度偏差SV大于零，再加快施工进度对降低成本无助;调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用。所以，选项A、C、D不恰当。选项8合理，故选B。
6某地下工程施工合同约定，计划4月份完成混凝土工程量450m3，合同单价均为600元/m3。该工程4月份实际完成的混凝土工程量为400m3，实际单价700元/m3。至4月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为( )。
A. 0.857
B. 0.889
C. 1.125
D. 1.167
参考答案:B
解析:答案B：
进度绩效指数SPI-BCWP/BCWS-400×600/450×600-0.889
7关于施工成本控制的步骤，即比较、分析、预测、纠偏和检查的说法，正确的是( )。
A. 预测是在项目施工前估计所需的总费用
B. 分析是对比较结果的分析，以确定偏差的原因
C. 采取适当措施纠偏是控制工作的核心
D. 检查是对项目进展的跟踪，以确定偏差的严重性
参考答案:B
8在进行分部分项工程成本的分析过程中，实际偏差是通过比较( )而获得的。
A. 实际成本与计划成本
B. 实际成本与预算成本
C. 实际成本与概算成本
D. 实际成本与估算成本
参考答案:B
9施工成本计划作为施工成本控制的依据，应包括的重要内容是( )。
A. 控制目标的措施
B. 预算收入目标
C. 成本支付的情况
D. 工程变更目标
参考答案:A
10在进行施工成本的控制时，对水泥、木材等材料用量的控制，适宜采用的方法是( )。
A. 限额发料
B. 指标控制
C. 作业包干
D. 计划配料
参考答案:A
