1、某工程项目业主采用工程量清单计价方式公开招标确定了承包人，双方签订了工程承包合同，合同工期为6个月。合同中的清单项目及费用包括：分项工程项目4项，总费用为200万元，相应专业措施费用为16万元；安全文明施工措施费用为6万元；计日工费用(含管理费和利润)为3万元；暂列金额为12万元；特种门窗工程(专业分包)暂估价为30万元，总承包服务费为专业分包工程费用的5%；规费和税金综合税率为7%。
各分项工程项目费用及相应专业措施费用、施工进度见表6—3。
注：表中买线表示计划作业时间，虚线表不买际作业时间。
合同中有关付款条款约定如下：
1．工程预付款为签约合同价(扣除暂列金额)的20%，于开工之日前10天支付，在工期最后2个月的工程款中平均扣回。
2．分项工程项目费用及相应专业措施费用按实际进度逐月结算。
3．安全文明施工措施费用在开工后的前2个月平均支付。
4．计日工费用、特种门窗专业费用预计发生在第5个月，并在当月结算。
5．总承包服务费、暂列金额按实际发生额在竣工结算时一次性结算。
6．业主按每月工程款的90%给承包商付款。
7．竣工结算时扣留工程实际总造价的5%作为工程质量保证金(简称质保金)。
【问题】
1．该工程签约合同价为多少万元?工程预付款为多少万元?
2．列式计算第3个月末时的工程进度偏差，并分析工程进度情况(以投资额表示)。
3．计日工费用、特种门窗专业费用均按原合同价发生在第5个月，列式计算第5个月末业主应支付给承包商的工程款为多少万元?
4．在第6个月发生的工程变更、现场签证等费用为10万元，其他费用均与原合同价相同。列式计算该工程实际总造价和扣除质保金后承包商应获得的工程款总额为多少万元?(费用计算以万元为单位，结果保留三位小数)
2、某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本数据库存。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8%(以人、材、机费用之和为计算基数)，利润率为3%(以人、材、机费用与管理费之和为计算基数)。造价工程师对拟投标工程项目的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，提出了若干降低成本的措施。该工程项目由A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0．1、0．4、0．3、0．2。
【问题】
1．施工成本管理流程由哪几个环节构成?其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么?
2．在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元?(计算结果保留两位小数)
3．假定A、B、C、D四个分部分项工程的目前成本分别为864万元、3048万元、2515万元和1576万元，目标成本降低总额为320万元，试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确定各分部工程功能的改进顺序。(将计算结果填入答题纸表2-1中，成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)
表2-1各分部工程的目标成本及其可能降低的额度计算表
| 分包工程 |
功能指数 |
目前成本 |
成本指数 |
价值指数 |
目标成本／万元 |
成本降低额／万元 |
| A |
0.1 |
864 |
||||
| B |
0.4 |
3048 |
||||
| C |
0.3 |
2512 |
||||
| D |
0.2 |
1576 |
||||
| 合计 |
1.0 |
8000 |
320 |
3、某生产建设项目基础数据如下：
1．按当地现行价格计算，项目的设备购置费为2800万元。已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45%、25%，由于时间、地点因素引起上述两项费用变化的综合调整系数为1．1，项目的工程建设其他费用按800万元估算。
2．项目建设期为1年，运营期为10年。
3．项目建设投资来源为资本金和贷款，贷款总额2000万元，贷款年利率为6%(按年计息)，贷款合同约定的还款方式为运营期前5年等额还本、利息照付方式。
4．项目建设投资全部形成固定资产，固定资产使用年限10年，残值率5%，直线法折旧。
5．项目流动资金500万元为自有资金，在运营期第一年投入。
6．项目运营期第一年营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为1650万元、880万元、99万元。
7．项目所得税税率25%。
8．项目计算时，不考虑预备费。
【问题】
1．列式计算项目的建设投资。
2．列式计算项目固定资产折旧额。
3．列式计算运营期第1年应还银行的本息额。
4．列式计算运营期第1年的总成本费用、税前利润和所得税。
5．编制完成“项目投资现金流量表”，见表1-1。
表1-1项目投资现金流量表
| 建设期 |
运营期 | |||||
| 序号 |
项目 |
1 | 2 | 3 | 11 | |
| 1 | 现金流入 |
|||||
| 1.1 |
营业收入 |
1650 |
2300 |
2300 | ||
| 1.2 |
回收固定资产余值 |
|
||||
| 1.3 |
回收流动资金 |
|||||
| 2 |
现金流出 |
|||||
| 2.1 |
建设投资 |
|||||
| 2.2 |
流动资金 |
500 |
||||
| 2.3 |
经营成本 |
880 |
1100 |
1100 | ||
| 2.4 |
营业税金及附加 |
99 |
138 |
138 | ||
| 2.5 |
127.37 |
127.37 | ||||
| 3 |
税后净现金流量 |
4、某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性+(F4)、与环境协调性(F5)五项评价指标，各功能之间的重要性关系为：F3比F4重要得多，乃比F1重要，F1和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选后，最终对A、B、C三个设计方案进行评
