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第一部分 组织行为学
第一章:组织激励
高频考点:绩效薪金制
1、绩效薪金制的概念
指将绩效与报酬相结合的激励措施。主要优点在于它可以减少管理者的工作量,因为员工为了获得更高的薪金会自发地努力工作,而不需要管理者的监督。
方式:计件工资、奖金、利润分成、按利分红。
2、实施
(1)必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。
(2)同期望理论关系密切。
3、斯坎伦计划
由美国麻省理工学院教授约瑟夫·斯坎伦提出。它融合了参与管理和绩效薪金制两种概念,被称作是“劳资合作、节约劳动支出、集体奖励”的管理制度。
主张:组织是一个整体,不可分崩离析;员工有能力并且愿意贡献他们的想法和建议;效率提高后所增加的获利,组织应与员工共享。
1、【例题·单选题】绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励,这种做法与()的原理最为吻合。
A.领导—成员交换理论
B.双因素理论
C.期望理论
D.ERG理论