“安全生产年”活动实施方案

　　“安全生产年”活动实施方案为贯彻落实“省国资委关于印发‘安全生产年’活动实施方案的通知”，搞好集团公司安全生产工作，制定集团“安全生产年”活动实施方案。方案涵盖集团公司机关、各成员企业、各区域公司和直属项目部。
　　一、组织机构集团公司成立“安全生产年”活动领导小组，组长***，副组长***，组员***，领导小组办公室主任***，办公室设在施工管理部，各成员企业、集团公司各区域公司和直属项目部应成立相应的二级“安全生产年”活动领导小组，并将名单上报集团公司。
　　二、活动主题“严监管，除隐患，降事故，保安全”。
　　三、主要目标达到省国资委“四提高一加强”的要求。实现集团公司Q-E-OHS三体系中关于“职业健康目标”中的安全要求：年工伤事故频率≤6‰，杜绝重大伤亡事故；严格执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，安全检查评分合格率为100%.四、活动内容及安排1、各成员企业、各区域公司和直属项目部认真组织安全生产检查，每月25日前将检查情况上报集团公司施工管理部检查主要有日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期检查等多种形式。检查对象主要针对在建、停建、缓建项目工程、办公场所及仓库。检查的主要内容为“五查”，即查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理等，检查结果要求有记录，对需要整改的安全隐患，应落实到整改人、整改时间及整改后检查人、检查时间，并对整改检查结果作出“合格”或“不合格”的评价。
　　日常性检查：项目部至少每月由项目经理组织一次，对施工现场的临电、基坑支护、脚手架、高空作业、起重机具、“三宝”使用、“四口”封闭及“临边”围护等情况的检查，办公区、生活区临电、火灾预防等检查。班组每周、每班次都应进行检查。
　　专业性检查：主要针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查，如电焊、气焊、起重设备、运输车辆等。
　　季节性检查：根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。检查分两部分内容：检查是否编制施工方案及方案的操作性，应根据不同地区的不同特点编写；检查现场是否按方案实行，效果如何。一般，冬季主要是防寒、防滑及预防火灾事件；夏季主要是防中暑、雷电、触电；雨季应防触电、防基坑及脚手架坍塌等，对于沿海城市的施工项目，还应有防台风的应急方案。
　　节假日前后的检查：由于节假日期间易产生麻痹思想，是安全事故高发的阶段，针对这一特点，制定详细的计划，搞好节假日期间的安全生产安排，应有领导进行值班。
　　不定期检查：主要指工程或设备开工和停工前，检修中及工程或设备竣工的安全检查。
　　2、集团公司对各成员企业、各区域公司和直属项目部组织季度安全生产检查集团公司安排每季度最后一个月对各成员企业、各区域公司及直属项目部进行一次全面的安全检查，包括项目班组是否制定安全制度，项目部每月是否组织的安全检查及是否与上报集团公司安全月报相符，班组进场前的教育、安全交底记录情况，特殊工种是否持证上岗，是否对特殊工种人员的健康进行检查（如架子工是否进行了心脏病的筛查等）等。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达标项目、未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施，并要求被检查者对未达标的及时进行整改，并将整改结果按规定时间报集团公司。集团公司对已整改的可进行抽查验证。
　　集团公司的季度检查由公司施工管理部组织，主要参加人员为公司领导、施工管理部安全技术人员及工会相关负责人。
　　3、集团公司机关每半年组织一次消防演练集团公司针对机关办公楼编制消防演练预案，按预案每半年组织一次消防演练。演练由办公室组织，要求集团公司机关全员参与。演练应有记录，每次演练完毕后，针对演练成果做出评价。对需要改进的应在消防预案中进行调整。
　　应定期对办公楼内设置的泡沫灭火器压力进行检查。对不合格的灭火器及时送相关单位进行处理，并配备合格的灭火器。
　　4、认真开展“安全生产月”活动每年的6月定为全国“安全活动月”，活动时间为2006年6月1日至30日。今年的活动主题为“安全发展，国泰民安”，应围绕这一主题开展“安全生产月”活动，对整个集团公司范围内，包括各成员企业、各区域公司和直属项目部进行一次大的安全检查，并以此为契机，布置下半年的安全任务，落实国资委“严监管，除隐患，降事故，保安全”，争取真正做到一个“安全生产年”。
　　活动时间：6月1日至6月15为各单位自查自纠阶段，并于6月18日将将自检结果以书面形式报集团公司施工管理部；6月18日至6月24日，由集团公司“安全生产月”活动领导小组分组对各成员企业、各区域公司和直属项目部进行检查，并做出检查报告；6月24日至6月28日，为各单位整改上报时间；6月29及30为抽查验证时间。
　　活动由集团公司技术负责人牵头，施工管理部组织。
　　5、搞好危险源的辨识、评价与预防工作我集团公司已通过“Q—E—OHS”认证工作，集团公司本部、各区域公司、直属项目部及部分成员企业已针对不同地域，不同工作特点已建立了危险源辨识、评价工作，并编制了重大危险源的应急预案。
　　6、搞好企业“三体系”认证换版工作，推进企业安全工作“持续改进”
　　2003年我集团公司通过了中国方园认证，已取得 “三体系”即“质量/环境/职业健康安全”三合一认证，这对我集团公司的安全生产工作是一个肯定，也是对我集团公司对“三体系”良好运行一个认可。我集团公司始终抱着“安全第一，预防为主”的方针，对顾客及相关方提出的意见做到“认真持续改进，追求顾客满意”的态度开展安全生产。适逢今年“三体系”认证换版工作，借国资委开展“安全生产年”的东风，努力开展好本企业安全生产工作与职工的职业健康及环境污染的预防，争取换版工作顺利进行，推进本企业安全工作的“持续改进”。
　　7、年终总结严格执行集团公司年质量、安全生产管理规划中的各项指标，各成员企业、各区域公司和直属项目部针对各自当年安全生产情况，作年终总结，上报集团公司施工管理部备案。