班组安全管理工作的成效如何,直接关系到一个单位的安全生产状况。班组长在抓班组安全管理中要突出做好“十个字”的工作:
一是注重一个“学”字。要开好班前班后会,利用班前班后会组织班组成员学习安全知识,不断提高职工的安全素质、安全意识和安全责任感。
二是狠抓一个“严”字。要对每一项工作从严要求,特别要严于律已,以身作则,为班组成员做出榜样。 考试大-全国最大教育类网站(www.Examda。com)
三是坚持一个“查”字。要坚持随班检查,做到班中巡查,班后考核。
四是讲究一个“细”字。对每一项工作都要仔细,认真落实,遇到问题要细心考虑解决的方法。
五是掌握一个“法”字。要学会做好职工思想工作,对有思想情绪的职工要学会帮助和开导,对安全生产中的新经验和新技术能活学活用。
六是力求一个“百”字。安全工作的成果最终在班组体现,安全工作的每一项措施、每一项要求、每一项任务都要力求百分之百落实好、完成好,要意识到只要有万分之一的差错,就很有可能导致事故。
七是注意一个“防”字。班组长要有超前的预测预防意识,要做到超前指挥、超前管理,发现苗头及时采取措施,做到防患于未然。
八是一个“实”字。班组长要把安全防范措施落到实处,落实到岗位,落实到个人,每一项工作都要取得实效。 来源:考试大
九是追求一个“快”字,班组长对上级的安全工作指示和要求落实要快,查出隐患整改要快,对“三违”现象制止要快,对安全生产情况汇报要快。
十是保持一个“多”字,班组长在生产过程中,要多留一个神,多说一句话,多提一个醒,在易发事故区域或重点岗位要多一些指点,多一点查看,多一下预防,多一项措施。
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