第二章 生产经营单位的安全生产管理
第一节 安全生产标准化
大纲要求：根据《企业安全生产标准化基本规范》和相关行业标准，开展企业安全现状评估，策划安全生产标准化建设和达标方案。
安全标准化建设的意义
安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
所谓安全生产标准化建设，就是用科学的方法和手段，提高人的安全意识，创造人的安全环境，规范人的安全行为，使人——机——环境达到最佳统一，从而实现最大限度地防止和减少伤亡事故的目的。
安全生产标准化建设的核心是人——企业的每个员工。
生产经营单位安全生产标准化工作采用“策划、实施、检查、改进”报考循环的模式，结合自身的特点，建立并保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
安全生产标准化工作实行自主评定、外部评审的方式。
安全生产标准化评审分为一级、二级、三级，一级为最高。
开展安全标准化建设的重点内容
1、 确定目标
2、 设置组织机构，确定相关岗位职责
3、 安全生产投入保证
4、 法律法规的执行与完善安全管理制度
5、 教育培训
6、 生产设备设施管理
安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用。生产设备设施变更应执行变更管理制度，履行变更程序。
对安全设备设施应制定检维修计划。设备设施检维修前应制定方案。
设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造、拆除和报废，应符合有关法律法规、标准规范的要求。
7、 作业安全
1）生产现场管理和生产过程控制
2）作业行为管理
3）安全警示标志
4）相关方管理
5）变更管理
8、 隐患排查和治理
1） 排查前提及依据
2） 排查范围与方法
3） 隐患治理
4） 预测预警
9、 重大危险源监控
10、 职业健康
1） 职业健康管理
2） 职业危害告知和警示
3） 职业危害申报
11、 应急救援
1） 应急机构和队伍
2） 应急预案
3） 应急设施、装备、物资
4） 应急演练
5） 事故救援
12、 事故管理
1）事故报告
2）事故调查和处理
13、 绩效评定和持续改进
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