第六节 应急预案的演练
应急演练的原则
1、结合实际、合理定位。
2、着眼实战、讲求实效。
3、精心组织、确保安全。
4、统筹规划、厉行节约。
应急演练的类型
1、按组织方式分类，可以分为桌面演练和实战演练。
2、按演练内容分类，可以分为单项演练和综合演练。
3、按演练目的和作用分类，可以分为检验性演练、示范性演练和研究性演练。
应急演练的组织与实施
一次完整的应急演练活动要包括计划、准备、实施、评总结和改进等五个阶段。
1、计划阶段的主要任务：明确演练需求，提出演练的基本构想和初步安排。
2、准备阶段的主要任务：完成演练策划，编制演练总体方案及其附件，进行必要的培训和预演。
3、实施阶段的主要任务：按照演练总体方案完成各项演练活动，为演练评估总结收集信息。
4、评估总结阶段的主要任务：评估总结演练参与单位在应急准备方面的问题和不足，明确改进的重点，提出改进计划。
5、改进阶段的主要任务：按照改进计划，由相关单位实施落实，并对改进效果进行监督检查。
演练准备
演练准备的核心工作是设计演练总体方案。演练总体方案是对演练活动的详细安排。
演练总体方案的设计一般包括确定演练目标、设计演练情景与演练流程、设计技术保障方案、设计评估标准与方法、编写演练方案文件等内容。
成立演练组织机构
1、演练领导小组
2、策划部
3、保障部
4、评估组
5、参演队伍和人员
编写演练方案文件
演练方案文件主要包括演练总体方案及其相关附件。附件一般有演练人员手册、演练控制指南、技术保障方案和脚本、演练评估指南、演练脚本和解说词等。
演练的保障工作
人员、经费、场地、物资器材、技术和安全六项保障。
演练结束与意外终止
演练实施过程中出现下列情况，经演练领导小组决定，由演练总指挥或总策划按照事先规定的程序和指令终止演练：
1、出现真实突发事件，需要参演人员参与应急处置时，要终止演练。
2、出现特殊或意外情况，短时间内不能妥善处理或解决时，可提前终止演练。
编写演练总结报告
演练总结报告的内容包括：演练目的，时间和地点，参演单位和和人员，演练方案概要，发现的问题与原因，经验和教训，以及改进有关工作的建议、改进计划、落实改进责任与时限等。
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