2025年注安管理第一章考点：安全文化

在备考2025年注安管理科目时，“安全文化”这一考点，通常在每年的试卷中占据0-1分左右，虽比重不大，但掌握其精髓对整体成绩至关重要。

一、安全文化的定义

《企业安全文化建设导则》(AQ / T9004)给出了企业安全文化的定义：被企业组织的员工群体所共享的安全价值观、态度、道德和行为规范的统一体。

杜邦安全文化建立的4个阶段：

① 自然本能阶段

② 严格监督阶段

③ 独立自主阶段

④ 团队互助阶段

二、安全文化的内涵

一个企业的安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的、具有本企业特点、为全体员工认可遵循并不断创新的观念、行为、环境、物态条件的总和。

企业安全文化是“以人为本”多层次的复合体，由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化组成。

三、企业安全文化的基本特征与主要功能

1. 企业安全文化的基本特征

企业安全文化与企业文化目标是基本一致的，即“ 以人为本”，以人的"灵性管理" (慈爱、和善为核心，调动员工积极性和自觉性，实现自发管理)为基础。

企业安全文化对员工有很强的潜移默化的作用，能影响人的思维，改善人的心智模式(认知、情感、意志)，改变人的行为。

2. 企业安全文化的主要功能

(1)导向功能(企业→ 个人，制度影响人)

企业安全文化所提出的价值观为企业的安全管理决策活动提供了为企业大多数职工所认同的价值取向，它们能将价值观内化为个人的价值观，将企业目标内化为自己的行为目标，使个体的目标、价值观、理想与企业的目标、价值观、理想有了高度一致性和同一性。

(2)凝聚功能(个体散乱→ 方向一致，多到一)

当企业安全文化所提出的价值观被企业职工内化为个体的价值观和目标后就会产生一种积极而强大的群体意识，将每个职工紧密地联系在一起。这样就形成了一种强大的凝聚力和向心力。

(3)激励功能(理想、目标、标志标杆——外界刺激)

企业安全文化所提出的价值观向员工展示了工作的意义，员工在理解工作的意义后，会产生更大的工作动力。一方面用企业的宏观理想和目标激励职工奋发向上;另一方面它也为职工个体指明了成功的标准与标志，使其有了具体的奋斗目标。还可用典型、仪式等行为方式不断强化职工追求目标的行为。

(4)辐射与同化功能(人影响人)

企业安全文化一旦在一定的群体中形成，便会对周围群体产生强大的影响作用，迅速向周边辐射。而且，企业安全文化还会保持一个企业稳定的、独特的风格和活力，同化一批又一批新来者，使他们接受这种文化并继续保持与传播，使企业安全文化的生命力得以持久。

某企业从规范停放车辆入手，推动安全文化建设，采取了划定停车标线和停车车头向外方向指引线、安装语音提示系统、厂内测速实时显示系统和专人现场指导等手段，从而形成了浓厚的规范停车安全文化氛围。经运行一个月后，员工能够按照既定的提示和要求，规范停放车辆。该企业做法符合安全文化建设功能中的(　　)。

A.激励功能

B.凝聚功能

C.辐射功能

D.导向功能

某矿山为了提高安全生产水平，打造安全生产长效机制，在企业一把手的直接领导下，积极培育企业安全文化。关于企业安全文化建设的说法，错误的是(　　)。

A.企业安全文化是企业文化的重要组成部分，存在于企业生产经营的一切活动中

B.企业的安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的、具有本企业特点

C.企业安全文化的核心就是企业家的安全观念，体现了企业一把手对安全的态度和价值观

D.企业安全文化由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文化组成

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