一、安全承诺
1、企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。
2、对各类人员要求
领导者 | ① 提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表达对安全的关注； ② 在安全生产上真正投入时间和资源； ③ 制定安全发展的战略规划，以推动安全承诺的实施； ④ 接受培训，在企业相关的安全事务上具有必要的能力； ⑤ 授权组织的各级管理者和员工参与安全生产工作，积极质疑安全问题； ⑥ 安排对安全实践或实施过程的定期审查； ⑦ 与相关方进行沟通和合作。 |
各级管理者 | ① 清晰界定全体员工的岗位安全责任； ② 确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法； ③ 确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作； ④ 鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益； ⑤ 在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则； ⑥ 接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力； ⑦ 保持和相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。 |
员工 | ① 在本职工作上始终采取安全的方法； ② 对任何与安全相关的工作保持质疑的态度； ③ 对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告； ④ 接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力； ⑤ 与管理者和其他员工进行必要的沟通； |
二、企业安全文化建设的操作步骤
建立机构 →制定规划→培养骨干→宣传教育 →宣传教育→努力实践
三、安全文化建设评价指标
①基础特征：企业状态特征、企业文化特征、企业形象特征、企业员工特征、企业技术特征、监 管环境、经营
环境、文化环境。
②安全承诺：安全承诺内容、安全承诺表述、安全承诺传播、安全承诺认同。
③安全管理：安全权责、管理机构、制度执行、管理效果。
④安全环境：安全指引、安全防护、环境感受。
⑤安全培训与学习：重要性体现、充分性体现、有效性体现。
⑥安全信息传播：信息资源、信息系统、效能体现 。
⑦安全行为激励：激励机制、激励方式、激励效果。
⑧安全事务参与：安全会议与活动、安全报告、安全建议、沟通交流。
⑨决策层行为：公开承诺、责任履行、向我完善。
⑩管理层行为：责任履行、指导下属、自我完善。
⑪员工层行为：安全态度、知识技能、行为习惯、 团队合作。
减分指标 ：死亡事故、重伤事故、违章记录 。
【经典习题】
（2019）.某公司在安全文化建设过程中，明确了公司的安全价值观、安全愿景、安全使命和目标,声明在安全生产上投入足够的时间和资源。并传达给全体员工和相关人员，该公司的做法所体现的企业安全文化建设基本要素是( )。
A.行为规范与程序
B.安全事务参与
C.安全承诺
D.审核与评估
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