2023年初级银行从业《银行管理》学霸笔记：绩效管理

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（一）绩效管理的内涵

绩效管理的核心是绩效考评和激励管理。

1.绩效考评即经营业绩的考核与评价，是银行决策者进行科学决策的前提和基础，更是银行价

值管理的重要战术。

2.激励管理是促进银行绩效提升的重要手段。绩效管理所应用的工具方法，一般包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡

、股权激励计划等。

（二）绩效考评的基本原则

就绩效考评而言，一般应当坚持以下原则：

①稳健经营；②合规引领；③战略导向；④综合平衡；⑤统一执行。

（三）绩效考评的基本要素

1.评价目标：服从和服务于银行整体经营目标。

2.评价对象：主要有两个评价对象，对银行本身和银行管理者的评价。

3.评价指标：作为用来衡量业绩的指标也分为财务指标和非财务指标。

4.评价标准：选择什么标准作为考评的基准取决于考评的目的。

5.评价报告：是绩效考评系统的结论性文件。

上述五个要素共同组成一个完整的绩效评价系统。

学霸笔记：此部分内容中常考核的是“绩效考评的基本原则和基本要素”。

（一）绩效考评指标体系的设计

一、绩效管理

二、绩效考评指标体系与结果应用

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