银行从业初级资格考试《银行管理》科目的备考，第四部分银行经营管理与创新的考查点主要为市场营销、绩效管理、财务管理和金融创新，其中，绩效管理的考查点为：
一、银行绩效管理的内涵及原则（熟悉）
1、内涵
银行绩效管理指的是指银行与所属部门、分支机构、员工之间就绩效目标以及如何实现目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异成绩，从而实现银行目标的管理过程。
绩效管理的核心是绩效考评和敝励管理，其中：
（1）绩效考评
即经营业绩的考核与评价，是指银行为实现自身发展战略和落实监管要求，通过建立考评指标、设定考评标准，对考评对象在特定期间的经营成果、风险状况及内控管理进行综合评价，并根据考评结果改进经营管理的过程。
（2）激励管理
是指银行运用系统的工具方法，调动员工的积极性、主动性和创造性，激励员工工作动力的管理活动，是促进银行绩效提升的重要手段。
2、原则
稳健经营、合规引领、战略导向、综合平衡、统一执行。
二、银行绩效考评体系的设计与结果运用（熟悉）
1、银行绩效考评体系的设计
完整的绩效考评体系包括评价主体、客体、目标、指标、标准、方法、反馈及奖惩等多种要素，核心：目标、指标、标准、方法等要素的建立。
银行绩效考评指标：合规经营类指标、风险管理类指标、经营效益类指标、发展转型类指标、社会责任类指标。
2、绩效考评体系的结果应用
通常被应用于战略目标审视、资源配置、人力资源管理运用、制度建设及企业文化建设等方面。
三、银行绩效管理的监管要求（熟悉）
2012月，银监会下发了《银行业金融机构绩效考评监管指引》，要求银行业金融机构以发展战略为导向，制定稳健的绩效考评目标和指标，统筹业务发展与风险防控，全面客观地实施绩效考评。
《银行业金融机构绩效考评监管指引》和2010月银监会发布的《商业银行稳健薪酬监管指引》及此后发布的《关于银行业金融机构进一步做好绩效考评工作的意见》、《商业银行监管评级内部指引》、《关于完善商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》等系列监管意见，旨在督促银行改善公司治理，消除不规范经营和无序竞争，力求充分发挥绩效薪酬考评对商业银行稳健经营的引导作用。
