1项目规模评估的效益成本评比法包括()。
A.盈亏平衡点比较法
B.净现值比较法
C.决策树分析法
D.数学规划
E.最低成本分析法
2下列关于市场需求预测分析的说法，正确的有()。
A.市场需求预测分析可用于分析和判断项目投产后所生产产品的未来销路问题
B.市场需求预测分析可用于考察项目产品在特定时期内是否有市场，以及采取怎样的营销战略来实现销售目标
C.市场需求预测应建立在对需求量进行调查的基础上
D.市场分析有助于银行预测拟建项目所生产的产品的未来发展趋势
E.市场分析有助于银行了解拟建项目所生产的产品的市场现状
3项目企业分析应包括对企业()等的分析。
A.管理水平
B.财务状况
C.经营状况
D.信用度
E.投资环境
4项目建设配套条件评估需要考虑的情况有()。
A.厂址选择是否合理
B.原辅材料、燃料供应是否有保障
C.配套交通运输条件能否满足项目需要
D.相关及配套项目是否同步建设
E.环境影响报告书是否已经由权威部门批准
5目前财政部规定的快速折旧法有()。
A.平均年限法
B.年数总和法
C.工作量法
D.直线折旧法
E.双倍余额递减法
6关于全部投资现金流量表，下列说法正确的是()。
A.不必考虑项目投资资金的来源及构成、
B.可以使筹资成本和负债水平不同的项目相互比较
C.所计算的投资收益率便于同市场利率和行业平均盈利率相比较
D.不必考虑还本付息的问题
E.可用于计算自有资金的内部收益率、净现值等指标
7对项目成本进行审查时，应()。
A.审查项目是否按《企业财务通则》与《企业会计准则》规定核算项目生产经营成本
B.重点审查原辅料、包装物、燃料动力的单耗、单价取值是否有理有据
C.审查外购投入物是否按照实际买价计算成本
D.审查自制投入物是否按制造过程中发生的实际支出计算成本
E.审查外购投人物所支付的进项税是否单列
8下列关于对项目实施机构的分析，说法正确的有()。
A.主要应从机构设置、人员配备与培训、新技术推广使用机构的设置、项目实施监督系统的建立等方面分析
B.机构设置的出发点是全面完成项目建设工作，关键点之一是如何使项目实施机构具备管理项目的能力，并且能使这种能力持久保持
C.项目实施机构既要建立项目管理班子，还要建立相应的规章制度
D.项目实施人员的配备主要包括经验丰富的老专家、老职工和处于事业顶峰时期的中年专家和职工
E.将项目活动由各职能部门管辖，就能形成项目内部的相互监督系统
9银行在分析评估工艺技术方案时，必须考虑的方面有()。
A.工艺技术的先进性、成熟性
B.是否能保证产品质量
C.产业基础与生产技术水平的协调性
D.原材料适应性
E.技术来源的可靠性和经济性.
10决定一个项目规模大小的因素主要有()。
A.生产技术状况
B.国民经济发展规划
C.资金与基本投入物
D.项目所处行业的技术经济特点
E.土地使用权等其他生产建设条件
