第二节 商业银行风险管理组织
董事会及其专门委员会
1.董事会是商业银行的最高风险管理/决策机构，承担商业银行管理的最终责任(注意：并非行长)，确保商业银行有效识别、计算、监测和控制各项业务所承担的各种风险。
董事会的职责：
2.设置及担任人员
(1)董事会通常指派专门委员会(通常为最高风险管理委员会)负责拟定具体的风险管理政策和指导原则。
(2)最高风险管理委员会以及业务单位风险管理委员会委员，可以由商业银行内部具有丰富管理经验的人士担任，也可由外部专家/顾问担任。风险管理总监应当是商业银行董事会成员，同时担任商业银行副总裁或以上职务。
第三节 商业银行风险管理流程
商业银行的风险管理流程可以概括为：风险识别、风险计量、风险监测和风险控制四个主要步骤。
风险识别
1.适时、准确地识别风险是风险管理的最基本要求。
2.风险识别包括感知风险和分析风险两个环节：
感知风险是通过系统化的方法发现商业银行所面临的风险种类、性质;
分析风险是深入理解各种风险内在的风险因素。
3.制作风险清单是商业银行识别风险的最基本、最常用的方法。它是指采用类似于备忘录的形式，将商业银行所面临的风险逐一列举，并联系经营活动对这些风险进行深入理解和分析。
此外，常用的风险识别方法还有：
(1)资产财务状况分析法
(2)失误树分析方法
(3)分解分析法
特别建议：
2010年下半年银行从业资格考试成绩查询时间
2010年下半年银行业从业资格证书申请时间
2010年下半年中国银行业从业人员资格认证考试成绩公布及证书申请的通知
