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第十章 银行管理基础
第一节 商业银行的组织架构
一、商业银行组织架构的内涵
（三）商业银行组织架构的形式
1.按照企业法人角度划分
（1）统一法人制组织架构（总部与分支机构）
分支机构在法律上不具备独立的法人资格
（2）多法人制组织架构（母公司与子公司制）
子公司在法律上具有法人地位的企业，母公司和子公司之间主要是资本上的联结关系。
2.按照内部管理模式划分
（1）以区域管理为主的总分行型组织架构
（2）以业务线为主的事业部制组织架构
（3）以客户为中心的矩阵型组织架构：总分行型组织架构与事业部型组织架构叠加
二、西方商业银行组织架构——以客户为中心的矩阵型组织架构
三、我国商业银行组织架构——以区域管理为主的总分行型组织架构
第二节 银行管理的基本指标
二、结构指标
四、市场指标
六、流动性指标（一般会联系资本管理章节考试）
八、盈利性指标
1.平均总资产回报率：不能完全反映出银行自有资金获取收益的能力
2.平均净资产回报率：反应银行自有资金获取收益的能力
3.风险调整后的资本回报率：既考虑预期损失，也考虑非预期损失，更真实地反映了收益水平，是银行进行价值管理的核心指标。
