1.3.3 信贷管理的组织架构
1. 商业银行信贷管理组织架构的变革
2001 年,我国加入了世界贸易组织,信贷管理由前台、中台、后台合一的管理模式转变为业务营销与风险控制相分离,由按照业务类别分散管理的模式转变为信贷风险集中统一管理的模式,由倚重贷前调查转变为贷款全过程管理,初步形成了现代商业银行公司治理组织架构。
2003 年开始,新增特定风险的专职管理部门, 同时着眼于建立以客户为中心的组织架构和业务营销模式,按照客户性质的不同成立了公司业务部和零售业务部。
2. 商业银行信贷业务经营管理组织架构
(1)董事会及其专门委员会
董事会是商业银行的最高风险管理和决策机构,承担商业银行风险管理的最终责任
(2) 监事会
(3) 高级管理层
(4) 信贷业务前中后台部门
信贷前台部门负责客户营销和维护,也是银行的“利润中心”
信贷中台部门负责贷款风险的管理和控制
信贷后台部门负责信贷业务的配套支持和保障