2015年银行业初级资格考试公司信贷章节考点及讲解（第七章）

7.2.7项目组织与人力资源分析

1.项目组织机构分析---“软件”

分为三大部分:项目的实施机构、项目的经营机构和项目的协作机构。

（1）项目实施机构的分析

①机构的设置。

②项目实施机构的人员配备和培训。

③项目新技术推广使用机构的设置

④项目实施监督系统的建立

项目实施机构的分析重点是防止机构的扩大化，提高机构实施项目的能力和应变能力，并且使所有机构的活动形成有机的反馈系统，增强项目的生命力。

（2）项目经营机构的分析

（3）项目协作机构的分析

①与项目有关的国家机构。对大中型项目有最终决策权

②与项目有关的地方机构。

③与项目有关的协作单位

2.人力资源分析

（1）人力资源的选择

①人力资源自然结构

人力资源性别结构和年龄结构反映了拟建项目人力资源队伍最基本、最一般的情况。

②人力资源文化结构

③人力资源专业技能结构

④人力资源业务或工种结构

（2）人力资源的供求预测与流动分析

①人力资源供求预测。这是人力资源规划中较具技术性的关键部分

②人力资源流动分析。人力资源的流动是市场经济的特征之一。