（1）薪酬机制
商业银行应制定稳健的薪酬机制。薪酬机制应坚持的原则为：
①薪酬机制与银行公司治理要求相统一。
②薪酬激励与银行竞争能力及银行持续能力建设相兼顾。
③薪酬水平与风险成本调整后的经营业绩相适应。
④短期激励与长期激励相协调。
（2）薪酬结构和薪酬支付方式
薪酬结构 | ①不鼓励商业银行设立保底年终奖，新雇佣员工入职第一年除外 ②基本薪酬一般不高于薪酬总额的35% ③主要负责人的绩效薪酬在其基本薪酬3倍以内确定 |
薪酬支付方式 | ①薪酬支付期限应与相应业务的风险持续时期保持一致。 ②商业银行应合理确定一定比例的绩效薪酬，根据经营情况和风险成本分期考核情况随基本薪酬一起支付，剩余部分在财务年度结束后，根据年度考核结果支付。 ③商业银行高级管理人员以及对风险有重要影响岗位上的员工，其绩效薪酬的40%上应采取延期支付的方式，且延期支付期限一般不少于3年，其中主要高级管理人员绩效薪酬的延期支付比例应高于50%有条件的应争取达到60%。 |
（3）薪酬管理的内容
商业银行绩效考评指标体系应该包括经济效益指标、风险成本控制指标和社会责任指标。风险成本控制指标至少应包括资本充足率、不良贷款率、拨备覆盖率、案件风险率、杠杆率五大监管标准。
如有一项指标未达标，当年全行人均绩效薪酬不得超过上年水平；
有两项未达标的，当年全行人均绩效薪酬在上年基础上实行下浮，高级管理人员绩效薪酬下浮幅度应明显高于平均下浮幅度；
而如果有三项及以上指标未达标的，当年全行人均绩效薪酬不仅要参照两项未达标的条款进行调整，下一年度全行基本薪酬总额也不得调增。
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