行业一般特征分析主要包括行业的市场结构分析、行业的竞争结构分析、行业的经济周期分析以及行业的生命周期分析。
(1)行业的市场结构分析。
市场结构是指一个行业内部买方和卖方的数量及其规模分布、产品差别的程度和新 企业进入该行业的难易程度的综合状态，也可以说是某一市场中各种要素之间的内在联 系及其特征，包括市场供给者之间(包括替代品)、需求者之间、供给和需求者之间以及 市场上现有的供给者、需求者与正在进人该市场的供给者、需求者之间的关系。行业基本上分为四种市场结构:完全竞争、垄断竞争、寡头垄断和完全垄断。
(2)行业的竞争结构分析。
根据美国著名的战略管理学者迈克尔·波特(Michael.Porter)的观点，在一个行业中，存在五种基本的竞争力量:潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、购买者的议价能力、供应者的议价能力、行业中现有竞争者的竞争能力，即波特五力分析模型。我们可以根据波特五力分析模型对此进行详细的分析。
①行业内现有竞争者竞争的激烈程度。
现有的竞争对手以人们熟悉的方式争夺着其产业中的地位。发生这种争夺，或者因为一个或几个竞争者感到有压力，或者他们改善自身处境的机会。在大多数产业中，一个企业的竞争行动对其竞争对手会产生显著影响因而可能激起竞争对手们对该行动进行报复或设法应付。这说明，各个企业是相互依存的。那么，对同一产业来说，影响其产业内部的竞争激烈程度一般有以下几个方面的因素:
· 产业中是否有众多的或势均力敌的竞争对手:
· 该产业的市场增长速度怎样;
· 是否存在过高的固定成本或过高的存货成本;
· 是否存在重大的战略意义;
· 企业退出壁垒情况等。
②新进人者的威胁。
对于一个产业来说，进入威胁的大小取决于进人壁垒和新进人者可能遭遇的现有守成者的反击。如果进入壁垒较高或者新进入者认为严阵以待的守成者会坚决地报复，则这种进人威胁就会较小。
③购买者讨价还价的能力。
买方的产业竞争手段是压低价格，要求较高的产品质量或索取更多的服务项目。并且从竞争者彼此对立的状态中获利。所有这些都是以产业利润为代价的。
如果出现以下情况，则认为该产业的买方集团是强有力的：
· 相对卖方的销售量而言，购买是大批量和集中进行的;
· 从产业中购买标准或非歧视性产品;
· 买方转换成本低;
· 产品对买方的产品质量及服务无重大影响;
· 购买者掌握着充分的信息;。购买者在必要的时候可以前向整合，替代卖方某些职能或产品。
④供应商讨价还价的能力。
与买方相反，供应商可以通过提高或降低所购产品或服务的质量的威胁向某个产业中的企业施加压力。
⑤替代产品和服务的威胁。
一个产业中的所有企业都与生产替代产品的产业竞争。替代产品设置了产业中企业可获取利润的定价上限，从而限制了一个产业的潜在收益。
(3)行业的经济周期分析。
各行业变动时，往往呈现出明显的、可测的增长或衰退的格局。这些变动与国民经济总体的周期变动是有关系的，但关系密切的程度又不一样。由此可以将行业分为三类。
①增长型行业。增长型行业的运动状态与经济活动总水平的周期及其振幅无关。这些行业收入增长的速度相对于经济周期的变动来说，并未出现同步影响。它们主要依靠技术进步、新产品的推出及更优质的服务，从而使其经常呈现出增长形态。
②周期型行业。周期型行业的运动状态直接与经济周期相关。不同的行业与经济周期呈现不同的相关性，有些行业的运动状态与经济周期保持一致，属于顺周期行业;而另外一些行业则表现相反，一般称为逆周期行业。对于顺周期行业，当经济处于上升时期，这些产业会紧随经济周期扩张;当经济衰退时，这些产业也相应跌落。产生这种现象的原因是，当经济上升时，对这些产业相关产品的购买被延迟到经济改善之后。例如消费品业、耐用品制造业及其他需求的收入弹性较高的行业。
③防守型行业。防守型行业的经营状况在经营周期的上升和下降阶段都很稳定。这些行业运动形态的存在是因为其产业的产品需求相对稳定，并不受经济周期处于衰退状态的影响。对其投资属于收入投资，而非资本利得投资。例如，食品业和公用事业属于
防守型行业。
(4)行业的生命周期分析。
行业的生命周期指行业从出现到完全退出社会经济活动所经历的时间。行业的生命发展周期主要包括四个发展阶段:幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。行业的生命周期曲线忽略了具体的产品型号、质量、规格等差异，仅仅从整个行业的角度考虑问题。行业生命周期分析主要包括行业生命周期识别以及生命周期的分析。
识别行业生命周期所处阶段的主要指标有:市场增长率、需求增长率、产品品种竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。下面分别介绍生命周期各阶段的特征。
①幼稚期。这一时期的产品设计尚未成熟，行业利润率较低，市场增长率较高，需求增长较快，技术变动较大，行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场，但此时技术上有很大的不确定性，在产品、市场、服务等策略上有很大的余地，对行业特点行业竞争状况、用户特点等方面的信息掌握不多，企业进入壁垒较低。这个时期的主要特征可以概括如下：大众对产品缺乏认识;市场需求较小;公司销售收入较低，亏损的可能性很大;市场风险很大;投资规模小;处于此阶段的行业适合投机者和创业投资人。
②成长期。这一时期的市场增长率很高，需求高速增长，技术渐趋定型，行业特点行业竞争状况及用户特点已比较明朗，企业进入壁垒提高，产品品种及竞争者数量增多。这个时期的主要特征可以概括如下:产品已经为大众所认识，但需要不断进行产品的更新换代;市场需求逐步扩大;公司销售收人迅速增长，成长期初期企业仍处于亏损或微利状态，然后利润增长很快;市场风险很大;对投资的需求很强烈;投资优势企业常常获得较理想的回报。
③成熟期。这一时期的市场增长率不高，需求增长率不高，技术上已经成熟，行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定，买方市场形成，行业盈利能力下降，
新产品和产品的新用途开发更为困难，行业进入壁垒很高。这个时期的主要特征可以概括如下:具有成熟型产品是成熟期的标志;行业生产能力接近饱和，市场也趋于饱和买方市场出现，行业增长速度降到一个适度水平;市场竞争趋于垄断或相对垄断，少数大企业分享高额利润;市场风险较低;对投资的需求不大；投资成熟期行业常常获得高额的回报。
④衰退期。这一时期的行业生产能力会出现过剩现象，技术被模仿后出现的替代产品充斥市场，市场增长率严重下降，需求下降，产品品种及竞争者数目减少。从衰退的原因来看，可能有四种类型的衰退，它们分别是：资源型衰退，即由于生产所依赖的资源的枯竭所导致的衰退；效率型衰退，即由于效率低下的比较劣势而引起的行业衰退;收入低弹性衰退，即因需求一收人弹性较低而衰退的行业；聚集过度性衰退，即因经济过度聚集的弊端所引起的行业衰退。
这个时期的主要特征可以概括如下：大量替代产品出现，而目前产品的更新换代没有跟上;市场需求逐渐减少;主要企业的销售收人不断下降，利润水平停滞不前或下降；市场风险增加；投资不适合大量介入。
