建立垂直化风险管理体系:
国外先进商业银行的实践表明,垂直化的风险管理体系能够确保银行风险管理的战略意图和具体措施更有效地传递到基层,减少各代理层次的干扰和扭曲;是建立长效风险管理机制、提高信贷资产质量、保证银行长期稳定健康发展的重要举措。
(1)建立垂直化的组织运作机制。即实行董事会风险执行委员会——总行风险管理委员会——总行风险管理部——分行风险管理部——基层行风险管理部的垂直管理线路,上级风险管理机构负责对下一级风险机构负责人的任职资格、任职期限及任职绩效进行审批、考核。
(2)要将风险管理职能进一步向总行本部集中,减少不必要的中间层级,逐步形成横向延展、纵向深入的扁平化矩阵模式。
(3)要提高风险管理的专业化水平,在总行本部设立专业化评估中心和审批中心,不仅要实现评审分离和审贷分离,还要建立对审批人和风险经理的长期考核和监督机制。要将风险评估和授信审批权归集到风险管理部门,实现集中的专业评估和专职审批。在此基础上,建立贷后管理中心,加强事后监督,控制操作风险。同时,建立重大风险事项管理和应急处理机制,实现对全行风险的统筹和集约化管理。