风险战略、风险偏好与风险策略

1、全面风险管理的基本内容

一、全面风险管理概述

国际上全面风险管理框架，主要有美国反虚假财务报告委员会( COSO ) 发布的《全面风险管理框架》(ERM)和巴塞尔委员会发布的巴塞尔资本协议。

中国银监会于2016 年发布《银行业金融机构全面风险管理指引》，对银行业金融机构建立全面风险管理体系提出了系统要求，形成了我国银行业全面风险管理的统领性、综合性规则。

二、全面风险管理的整体框架

1、建立全面风险管理的公司治理与组织架构，包括董事会、高管层的责任与履职，首席风险官的设立、责任与保护，风险管理职能部门的授权、资源配置、独立性，风险管理的三道防线，银行的自我约束自我纠错机制。

2、构建全面风险管理基本要素框架，包括风险文化、风险策略、风险偏好、风险限额、风险政策和流程、压力测试、应急安排、管理信息系统。

3、风险管理的实际应用，结果应用于日常管理，与流动性、资本挂钩，在新业务审批、内部定价、绩效考评等管理活动中考虑风险。

商业银行根据不同的经营环境、经营制度和不同的风险管理要求，设置各自的风险管理组织架构，一般由董事会及其专门委员会、监事会、高级管理层、风险管理部门及其他风险控制部门等组成。