2016年注册消防工程师《消防安全案例分析》精选题
第五篇火灾案例分析
案例：成庄矿3·22电缆爆炸燃烧火灾事故案例分析
一、起火单位基本情况
成庄矿位于沁水煤田南翼，跨泽州和沁水两县。于1989年12月20日开工建设，1997年9月19日正式验收移交投产。原设计生产能力400万1／年，设计服务年限94年。因小煤窑乱采滥挖，安全生产受到极大威胁。目前主要采取综合措施进行防治。
二、起火简要经过及初起火灾的处置情况
成庄矿3307综放工作面因村庄煤柱，需进行一次搬家倒面。技术室安排矿服务公司队(以下简称公司队)进行3214顺槽巷支护材料回收。因该巷瓦斯涌出量较大，原安装的一台28kW风机不能有效稀释巷内瓦斯，通风区于3月20日安排公司队加装一台2×26kW对旋式风机。
公司队接受任务后，于3月21日将安装风机所需设备、材料运到指定地点，并向机电室申请停电接火。机电室业务人员对负荷核算后，告知风机专用移变负荷已满，不能再接。
该巷共有三趟电缆，其中一趟为风机专用线，一趟是U3×70的动力线，一趟是U3×16动力线，由于必须马上使用风机，经考虑后同意接在U3×70动力电源上，并指示公司队重新打停电接火报告。公司队人员在没有重新履行停电接火手续的情况下，值班干部于21日夜班安排电工曹某下井接火，因电缆不够长，电工曹某便将风机电源线就近接入11．4kW小绞车开关电源侧，于22日上午10点起动风机。由于开关故障，当时对旋式风机只有一台电机运转。公司队随即又派电工王某带着配件下井处理，约14时处理完毕，2×26kW风机全部投入运转，王某随即离开现场上井。15时50分左右，在旧工作面作业的安装队人员张某、庞某两人从旧工作面途经3214巷下班，经过该巷口时，发现巷口11．4kW绞车地上盘着的电缆冒烟，同时看见前方50m左右处电缆着火，便急忙用电话向矿调度室进行了汇报。调度室接到汇报后，立即安排三盘区变电所停电，并通知三盘区所有队组将现场人员撤出，同时向矿领导作了汇报。成庄矿及时组织通风、机电、安检及局救护队等部门，立即赶到事故现场进行处理，于18时15分处理完毕。
三、火灾伤亡及损失情况
由于处理及时，未造成严重后果。经过现场勘察，发现原11．4kW绞车电缆有13处爆炸，并有烧过痕迹。
四、火灾成因分析及主要教训
1．火灾成因
(1)公司队没有履行停电接火手续，擅自盲目接线，电工素质差，使U3×16电缆在原11．4kW绞车负荷情况下又增加了2×26kW对旋式风机，电源电缆超负荷运行，最终导致电缆绝缘下降，相间击穿短路，这是造成此次电缆爆炸着火事故的直接原因。
(2)馈电开关整定不合格，动作不灵敏，未及时切断故障点电源，导致电缆连续爆炸，引起着火，是造成事故扩大的主要原因。
(3)机电部门违章指挥在动力电源上接风机，业务把关不严，现场管理不到位，是造成此次事故的原因之一。
2．主要教训及防范措施
(1)要按照高瓦斯矿井标准严格进行管理，所有风机必须实行三专两闭锁，对临时风机也不例外。
(2)必须严格执行停送电制度，所有单位停送电都要认真履行有关手续，机电部门从严把关。要加强对所有电气设备的继电保护进行整定、校验，新增加负荷后要认真核算，及时整定，确保整个供电系统安全可靠。
(3)要保证各种机电设备保护齐全，灵敏可靠。基层单位必须正确使用各类机电保护，严禁随意甩掉，机电部门要加强现场动态检查，发现问题及时处理。
(4)全矿开展一次机电安全大检查。对全矿井上下各个角落、方方面面的机电设备、供电线路、仪器仪表、各类保护等逐台逐项，全面检查，排查隐患，保证完好。谁检查、谁签字、谁负责，使机电管理真正能够适应高瓦斯矿井的矿井需要。
(5)切实加强外包工的管理工作。对不能严格执行各类安全制度，不能适应高瓦斯矿井管理要求的外包单位，坚决予以辞退。
(6)举一反三，接受教训。这次事故实质上是一起未遂的瓦斯爆炸事件，我们要求各单位认真组织开展一次事故案例教育活动。通过学习讨论，对照检查，狠抓落实，切实加强安全管理，努力提高管理水平，全面适应高瓦斯矿井的管理需要。
(7)组织矿井救灾演习，强化职工自保意识，提高员工防灾自救能力，提高矿井防灾和灾害处理能力。
五、火灾责任及处理情况
对相关部门及责任人通报批评，并要求其作出深刻检查，杜绝以后类似情况发生。
六、违反消防法规及标准的情况分析
1．根据《煤矿安全规程》及该单位具体情况，停送电时必须按《停送电操作规程》操作。
(1)凡是井下需要停电才能进行的工作必须提前一天办理停送电申请表，停送电作业前调度室需再通知相关部门及受影响的单位，确认无误后方可下达停送电指令。
(2)机电室值班人员(或操作电工)在停送电操作前必须再向调度室请示，得到调度室准许后方可进行停送电操作。
(3)工作结束后，施工负责人到机电室办理工作终结手续，机电室值班人员用电话向调度室申请送电，得到准许后方可进行送电操作。
2．电工专业素质差，违章操作导致电缆爆炸着火事故。
3．单位消防责任制不落实，业务把关不严，现场管理不到位。
为了保证停电、停风期间的矿井安全，严格执行送电程序，人员及时撤到安全地点，有条不紊地恢复生产，需成立停电、停风应急指挥领导小组，设置以总工程师为组长；以安全矿长、生产矿长、机电矿长为副组长；以各部室负责人及各区队长为成员的队伍。
