由于要交楼或者说是入伙，因此都急着要做好竣工验收。不然不具备交楼条件，一旦被业主告了就难办了。因此要想办法尽快组织验收。为了尽快通过验收，需要有一点小技俩：
1．要分清竣工验收的把关者是谁，或者说在竣工验收时那一些参加验收的人最难说话。作为房地产开发项目，施工、监理、设计、勘察摆平他们对甲方来说应该不在话下，相对较难的是甲方内容的人员，当然自己内部只要统一思想就过了。最难搞掂的是质监站了，只要质监站认可了，竣工验收才能算完成了。当然在竣工验收前要做好消防、规划、防雷、人防、电梯、环保等验收。使验收达到竣工验收的程序条件。
2．要总结或者抹清质监站验收人员关注的重点是什么？通常，质监人员关注的是强制性条文是否满足。由于住宅质量问题是一个投诉热点，因此质量监督部门对商品房的质量投诉比较关注。所以要在网上搜索一下当地的商品房投诉热点问题，把这类问题处理一下，即使不完全解决，也要弄得不那么刺眼。
3．将监督员已提过的问题整改好。人都希望自己的意见被人听取，监督员们也不例外。凡是他们提过的问题，一定要整改。即使不整改，也要让他们不再看到。
4．做一部分验收样板竣工验收时，并不会对所以的房间进行逐一检查，只会抽取部分。因此要选择一部分作竣工特用的房间。然后设法将他们往这样的房间带。同时，整修好一些他们倾向于要去看的房间，若他们自行选择抽取的房间时，不至于手足无措。将验收的路线要清理干净并施工完成和整改好保证没有显眼的质量问题。
5．对验收会场要做一些招待的准备如清洁、茶水、水果、点心。当然重要的还有资料要备好、需要签字的表格也要备好。
6．礼品要备足、验收后的吃饭是要请的竣工验收按惯例是要给红包的，不能没有。尽管说理论上不好，但现实要认同。
7．在竣工验收的时间要停下施工在竣工验收的时候，工人仍在干活，给人的形象好像是工程还没施工完成一样。既然没完，凭什么搞竣工验收。即使没做完，这一天也要停下。
8．竣工验收的部位，要自行验收检查在正式验收前，甲方要看一看，如果自己都通不过就别指望他人能通过了。
9．对一些可能被提出的问题要准备好答复有些问题验收人员可能觉得似是而非，就要给予解释。注意解释时要有自信。不能以请教的心态来对待验收人员。同时在验收时记住甲方人员不能提问，尤其是问及这或那符不符合规范之类的问题。
10．做好记录在验收中提出的问题要做好记录，包括现场的提问、竣工会上的发言。以便一次验收通不过后进行整改。
