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存货品种 |
数 量 |
单位成本（万元） |
账面余额（万元） |
备注 |
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A产品 |
280台 |
10 |
2800 |
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B产品 |
500台 |
3 |
1500 |
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C产品 |
1000台 |
1.7 |
1700 |
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D配件 |
400件 |
1.5 |
600 |
用于生产C产品 |
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E材料 |
200件 |
5 |
1000 |
用于生产A产品 |
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合 计 |
7600 |
（1）2004年12月31日，A产品市场销售价格为每台11万元，预计销售费用及税金为每台2万元。
（2）2004年12月31日，B产品市场销售价格为每台3万元。甲公司已经与某企业签订一份不可撤销的销售合同，约定在2005年2月10日向该企业销售B产品300台，合同价格为每台3.2万元。B产品预计销售费用及税金为每台 0.2万元。
（3）2004年12月31日，C产品市场销售价格为每台2万元，预计销售费用及税金为每台0.15万元。
（4）2004年12月31日，D配件的市场销售价格为每件1.2万元，预计销售费用及税金为每件0.05万元。现有D配件可用于生产400台C产品，预计加工成C产品还需每台投入成本0.25万元。
（5）2004年12月31日，E材料的市场销售价格为每件6万元，预计销售费用及税金为每件0.5万元。现有E材料可用于生产200台A产品，预计加工成A产品还需每台投入成本6万元。
2003年12月31日C产品的存货跌价准备余额为150万元，对其他存货未计提存货跌价准备；2004年销售C产品结转存货跌价准备100万元。
答案：
A产品的可变现净值=280×（11－2）=2520万元，小于成本2800万元,则A产品应计提准备＝2800－2520＝280万元。
B产品有合部分的可变现净值=300×（3.2-0.2）=900万元,对应的成本=300×3=900.则有合同部分不用计提准备.无合同部分的可变现净值=200×（3-0.2）=560万元,对应的成本=200×3=600万元.应计提准备=600-560=40万元.
C产品的可变更现净值=1000×（2-0.15）=1850万元,对应的成本是1700万元,则C产品不用计提准备,同时要把原有余额150-100=50万元转回来.
用D配件生产产品C的成本=400×（1.5＋0.25）=700万元,可变现净值=400×（2-0.15）=740万元.则D配件不用计提准备
用E材料生产产品A的成本＝200×（5＋6）＝2200万元，可变现净值＝200×（11－2）＝1800万元。则E材料需要计提跌价准备＝2200－1800＝400万元。
分录:
借：管理费用—计提准备跌价准备 280
贷：存货跌价准备——A产品 280
借:管理费用—计提准备跌价准备 40
贷:存货跌价准备－－-B产品 40
借: 存货跌价准备－－-C产品 50
贷: 管理费用—计提准备跌价准备 50
借：管理费用—计提准备跌价准备 400
贷：存货跌价准备——E材料 400
另外：甲公司按单项存货、按年计提跌价准备。
要求：计算甲公司2004年12月31日应计提或转回的存货跌价准备，并编制相关的会计分录。
