最近3年考试题型题量分析表 | |||||
题型 | 单项选择题 | 多项选择题 | 判断题 | 不定项选择题 | 合计 |
2020年 | 3题4.5分 | 1题2分 | 1题1分 | 5题10分 | 17.5分 |
2019年 | 2题3分 | 1题2分 | 1题1分 | 5题10分 | 16分 |
2018年 | 3题4.5分 | 2题4分 | 2题2分 | 5题10分 | 20.5分 |
【细嚼考点】
第一节 管理会计概述（单选、多选、判断）
1、中国特色的管理会计体系“4+1”：理论、指引、人才、信息化加服务市场。
2、战略管理领域应用的工具方法一般包括：战略地图、价值链管理等。
3、预算管理领域应用的工具方法：滚动预算、零基预算、弹性预算（清楚这三种预算各自的特征）。
4、成本管理领域应用的工具方法：目标成本法、标准成本法、变动成本法、作业成本法。
★其中，作业成本法的原则：产出→作业→资源。
5、绩效管理领域应用的工具方法：关键绩效指标法、经济增加值法、平衡记分卡（财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度）、绩效棱柱模型。其中前三者考查的频率要更高。
第三节 产品成本的归集和分配（考查计算型的不定项选择题）
1、制造费用等的分配率通用公式=待分配的费用/分配标准之和（比如工时、产量）。
2、辅助生产费用的分配：
方法 | 计算 |
直接分配法 | 分配率==辅助生产费用总额/（辅助生产的劳务总量-对其他辅助部门提供的劳务量） |
交互分配法 | ①交互分配率=辅助生产费用总额/辅助生产的劳务总量 ②对外分配率=（交互分配前的成本费用+交互分配转入的成本费用-交互分配转出的成本费用）/（辅助生产的劳务总量-对其他辅助部门提供的劳务量） |
计划成本分配法 | 按计划单位成本分配；实际与计划的差额全部计入“管理费用” |
3、废品损失：可以降价出售的不合格品、产品入库后由于保管不善等原因而损坏变质的产品和实行“三包”企业在产品出售后发现的废品，均不包括在废品损失里。
4、可修复废品损失的账务处理：
①可修复废品返修以前发生的生产费用，不是废品损失，而应留在“生产成本——基本生产成本”科目和所属有关产品成本明细账中，不需要转出。
②返修发生的各种费用，应根据各种费用分配表，记入“废品损失”科目的借方。
借：废品损失
贷：原材料/应付职工薪酬等
③其回收的残料价值和应收的赔款，应从“废品损失”科目贷方分别转入“原材料”和“其他应收款”科目的借方。
借：原材料/其他应收款
贷：废品损失
④结转后“废品损失”的借方余额反映的是归集的可修复损失成本，应转入“生产成本——基本生产成本”科目的借方。
借：生产成本——基本生产成本
贷：废品损失
5、非正常停工费，计入企业的当期损益；季节性停工应计入产品成本。
6、在完工产品和在产品成本归集和分配方法的适用情形：
计算方法 | 适用的情形 |
不计算在产品成本法 | 各月末在产品数量很小 |
在产品按固定成本计价法 | 各月末在产品数量较多，但各月变化不大的产品或月末在产品数量很小的产品。 |
在产品按所耗直接材料成本计价法 | 各月月末在产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，直接材料成本在生产成本中所占比重较大且材料在生产开始时一次就全部投入。 |
约当产量比例法 【掌握计算】【计算重点】 | 各月月末在产品数量较多，各月在产品数量变化也较大，且生产成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的产品。 |
在产品按定额成本计价法 【掌握计算】 | 各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定，而且各月末在产品数量变化不是很大的产品。 |
定额比例法【掌握计算】 | 各项消耗定额或成本定额比较准确、确定，但各月末在产品数量变动较大的产品。 |
在产品按完工产品成本计价法 | 月末在产品已接近完工，或者产品已经加工完毕但尚未验收或包装入库的产品。 |
7、联产品→产出两种以上的主要产品；副产品→附带生产出来的非主要产品。
8、联产品成本的分配：分配率=联合产品÷各联产品的总数量/各联产品的可变现净值之和
第四节 产品成本计算方法（结合约当产量法出不定项选择题，特别是品种法）
1、适用情形
计算方法 | 适用的情形 | 生产特点 |
品种法 | 单步骤、大量生产、多步骤+不要求分步计算成本。 eg：发电、供水、采掘 | 成本计算期与财务报告期一致，和产品生产周期不一致 |
分批法 | 单件、小批生产、多步骤+不要求分步计算成本。 eg：造船、重型机器制造、精密仪器制造 | 成本计算期与产品生产周期一致，但与财务报告期不一致 |
分步法 | 大量大批的多步骤生产。 eg：冶金、纺织、机械制造 | 成本计算期是固定的，与产品的生产周期不一致 |
2、分步法的种类
种类 | 特点 | 优缺点 | |
逐步结转分步法 | 综合结转 | 需要成本还原 | 优点：提供半成品资料、为实物管理和资金管理提供资料、全面反映耗费水平，满足管理。 缺点：工作量大、综合结转还需要进行成本还原。 |
分项结转 | 不需要成本还原 | ||
平行结转分步法 | 完工产品是指企业最后完成的产成品 | 优点：可以同步计算、不必逐步结转、不必成本还原、简化工作 缺点：不能提供各步骤资料、不为实物管理和资金管理提供资料、难以满足管理 | |
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