四、生产过程组织
考试目的
测查应试人员是否掌握生产组织、生产过程、生产过程组织的含义，科学地进行生产过程的时间组织、空间组织和具体的生产线组织，安全生产含义、安全生产管理内容，负责人的安全生产职责，清洁生产内容和5s管理内容，以及运用相关理论和方法分析实际问题。
考试内容
(一)生产过程组织概述
生产组织、生产过程、生产过程组织的含义;生产类型各自特点。
(二)生产过程的空间组织
厂址选择的主要因素、步骤和方法;生产过程空间组织的原则和形式。
(三)生产过程的时间组织
顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式各自的原理和科学计算。
(四)生产过程组织的具体形式
生产线组织、流水生产线组织、自动线组织的含义;流水生产线的计算。
(五)安全生产管理
安全生产含义与特点;安全生产管理的内容;主要负责人的安全生产职责。
(六)清洁生产与5S管理
清洁生产的含义;5S管理的内容。
五、质量管理
考试目的
测查应试人员是否掌握质量、质量管理、全面质量管理的概念，质量管理体系的概念，六西格码管理的概念、特征及实施程序，质量控制方法，并能够科学地运用直方图法、控制图法等质量控制方法进行质量控制
考试内容
(一)质量与全面质量管理概述
质量及相关概念;质量管理的概念;全面质量管理的概念、原则、实施程序和基本方法。
(二)质量控制方法
排列图法，因果分析图法，直方图法，工序能力指数，控制图法;抽样检验。
(三)质量管理体系
质量管理体系的概念和理论基础;ISO 9000族标准的由来、结构及特点。
(四)六西格码管理
六西格码的含义;六西格码管理流程及其特征;六西格码管理的优势;六西格码管理的组织结构;六西格码管理的实施程序。
(五)产品质量法
《产品质量法》的立法宗旨和原则;《产品质量法》的有关规定。
六、技术改造与新产品开发
考试目的
测查应试人员是否掌握技术改造及其层次、设备寿命、设备更新、设备改造、新产品开发战略的含义，技术改造规划、设备改造、新产品开发战略、新产品开发方式、新产品开发过程、新产品开发组织的内容，以及运用相关理论和方法对技术改造和新产品开发进行科学的分析。
考试内容
(一)技术改造概述
技术改造的含义和内容;技术改造的原则和层次;技术改造
的基本程序。
(二)技术改造方案选择
技术改造规划;技术改造项目的确定及其可行性研究;技术改造方案优化选择的方法
(三)设备更新与改造
设备的寿命;设备的更新;设备的改造
(四)新产品开发
新产品开发战略的含义与特征;新产品开发战略的基本类型;新产品开发的方式;新产品开发的过程;新产品开发的组织。
七、员工招聘与员工培训
考试目的
测查应试人员是否掌握工作分析的概念与作用，员工招聘的含义，员工培训的目的和原则，工作分析的步骤与方法，员工招聘的作用和原则，员工招聘的程序、渠道，员工招聘中常用的测试方法，员工培训的需求分析，员工培训的实施，员工培训的方法，以及运用相关理论与方法分析实际问题。
考试内容
(一)工作分析
工作分析的概念与作用;工作分析的步骤与方法;工作说明书的编写。
(二)员工招聘
员工招聘的含义、作用与原则;员工招聘的程序;员工招聘的渠道;员工招聘中常用的测试方法。
(三)员工培训
员工培训的目的和原则;员工培训的需求分析;员工培训的实施;员工培训的方法。
八、财务管理
考试目的
测查应试人员是否掌握财务管理的基本理论和方法，资金时间价值观念和风险价值观念，财务分析的基本方法，以及运用相关理论和方法对财务管理进行分析。
考试内容
(一)财务管理概述
财务管理的概念;企业的财务活动和主要财务关系;财务管理目标。
(二)财务管理的基本价值观念
资金的时间价值观念;资金的风险价值观念。
(三)财务管理的内容
筹资管理;投资管理;营运资金管理;利润分配管理。
(四)财务分析
财务分析概述;主要财务报表;财务比率分析。
