企业组织设计的任务、依据、原则
1.企业组织设计的基本任务
企业组织设计的任务主要由两部分构成：
(1)提供组织结构系统图
(2)编织职务说明书
2.企业组织设计的主要依据
(1)企业战略---企业组织结构的设计必须服从于企业战略，同时为战略目标实现提供保证不同战略
要求不同业务活动;战略重点的改变会引起企业组织工作重点改变
(2)企业环境
对业组织结构的整体特征产生影响;对内部各部门关系产生影响;对内部职务和部门设计产生影响。
(3)企业技术
(4)企业发展阶段
3.企业组织设计的基本原则
(1)统一指挥的原则---一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系
(2)权责对等的原则---“事事有人负责”、“事事有条件负责”
(3)分工与协作原则—-对部门、职务都有明确规定，以及分工要适当
(4)精简的原则---追求在部门和职务数量最低的程度条件下完成工作任务。
例题：有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是()
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
答案：A
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