2010年初级经济师工商管理预习辅导生产过程组织(9)

　　二、“5S”管理

　　1.含义：“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。

　　2.内容：

　　(1)整理

　　先把生产现场个物品进行分类;再把现场不需要的清理出现场。

　　(2)整顿

　　物品摆放有固定地点或区域;物品摆放要科学合理;摆放目视化，便于区分和标记。

　　(3)清扫

　　“自己事，自己做”;着眼于维修保养;清扫时为了改善，发现问题要改进。

　　(4)清洁

　　环境整洁卫生，保证员工健康;物品要清洁，环境也要清洁;员工也要清洁;员工不进行提清洁，精神也要清洁。

　　(5)素养----员工养成好习惯，遵守纪律。

　　3.引申-----“7S”= “5S”+安全+节约

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