三、生产过程空间组织原则与形式
1.原则
(1)有利于企业内各项生产活动正常进行，提高经济效益
(2)有利于安全生产保证，有利于职工的身心健康，满足“三废”处理要求。
(3)有利于合理利用空间，防止浪费，减少运输空间。
例题6：生产过程空间组织原则有()
A有利于企业内各项生产活动正常进行 B有利于安全生产保证 C有利于职工的身心健康
D有利于合理利用空间 E减少运输空间
答案：ABCDE
2.形式
(1)工艺专业化布置----按工艺特点设置生产单位
优势：对产品品种变化有较强适应性
便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数
便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度
缺点：加工路线长，运输工具、工人和中间仓库增多，厂内运输费用增加;
生产周期延长，资金占用增加，
管理工作复杂
(2)对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位
优点：缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用
减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量
减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理
有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提有效率降低成本
有利于采用先进的生产组织形式
缺点：不利于充分利用设备和生产面积;不利于对工艺进行专业化管理;对产品变化适应性差。
(3)混合式布置----最常见的形式。
(4)固定布置----适用于体积大、重量大、难于移动的产品，以及大型建设项目。
例题7：工艺专业化布置的优势有()
A对产品品种变化有较强适应性 B便于充分利用生产设备与生产面积，提高负荷系数
C 便于工艺专业化管理，有利于提高熟练度 D缩短产品加工路线，
E减少生产中在制品占用量和资金占用量
答案：ABC
例题8：()是最常见的生产过程空间组织形式。
A工艺专业化布置 B对象专业化布置 C混合式布置 D固定布置
答案：C
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