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2012年初级经济师工商管理预习精讲班教辅:企业管理

来源:233网校 2011-11-11 10:33:00
  • 第2页:企业管理工作

      1.标准化工作——解决具有多样性和相关性特征的重复工作

      标准化是以制定标准和贯彻标准为主要内容的全部活动过程。

      按照性质划分,企业的标准主要有:

      (1)技术标准:

      产品标准、方法标准、基础标准、安全与环境标准

      (2)管理标准

      (3)工作标准

      2.定额定员工作

      定额是企业在一定的生产技术组织条件下,对企业资源的消耗、利用和占用的标准。

      (1)劳动定额

      单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额。

      (2)设备定额

      设备利用定额、设备维修定额

      (3)物资定额

      各种原材料消耗定额、能源消耗定额、工具消耗定额、劳保用品消耗定额、物资储备定额。

      (4)流动资金定额

      企业储备资金定额、生产资金定额、成品资金定额。

      (5)费用定额

      办公费、管理费。

      (6)期量标准

      周期类标准,如生产间隔周期、投入提前期等

      3.计量工作

      企业计量工作就是运用科学的方法与手段,对生产经营活动中的量和质的数值加以掌握和管理,包括计量技术和计量管理两个部分的内容。

      4.信息工作

      信息工作是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。

      原始记录和统计资料

      科技经济情报

      科技经济档案工作

      5.规章制度

      企业规章制度是用文字的形式对企业各项工作的要求所作的规定,是全体员工行动的准则。

      6.职业培训

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