初级经济师工商管理笔记

第五章 技术管理 考试目的： 本章包括技术管理的内容与任务、新产品开发和技术改造等内容。通过本章的学习和考试，要求了解、...阅读全文>

虫2008-09-30

第四章 生产与业务管理  考试目的：  本章的内容由生产与业务管理概述、生产与业务管理的组织、生产与...阅读全文>

虫2008-09-30

第三章 市场营销 一、市场营销的基本概念  （一）市场营销及其作用  1．市场营销的含义及其核心思想...阅读全文>

虫2008-09-30

第二章 企业组织工作  一、企业组织工作概述  （一） 组织目标的确定  1．企...阅读全文>

虫2008-09-30

第一章 工商企业及其管理  一、工商企业  （一）工商企业的性质与形成  1．工商企业的性...阅读全文>

虫2008-09-30

1．分工、专业化与协作 （1）分工指的是生产过程之中的劳动分工，既不同的劳动者分别从事不同的工作。 （2）专业化是指一个人或者...阅读全文>

虫2008-09-29

 1．管理幅度的基本含义     管理幅度是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数...阅读全文>

虫2008-09-29

1．集权与分权 （1）集权与分权的含义集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次；分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。 ...阅读全文>

虫2008-09-29

1．企业部门的基本含义 部门是指企业中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特定领域。 企业划分部门的目的主要有两个： （1...阅读全文>

虫2008-09-29

1．企业生产技术与工艺生产技术与工艺对企业组织的具体影响可以概括为四种情况。 2．企业规模企业规模有小型、中型、大型和特大型之分...阅读全文>

虫2008-09-29

1．非正式组织的形成（1）非正式组织的基本含义。非正式组织是指企业中的人们在共同工作中主要因感情关系、共同的利益关系，以及共同兴趣...阅读全文>

虫2008-09-29

1．非正式沟通渠道及其特征 非正式沟通渠道是指以社会关系为基础，与企业内部明文规章制度没有关系的沟通渠道。非正式沟通渠道具有五个...阅读全文>

虫2008-09-29

1．正确认识非正式组织     现代企业对待非正式组织的正确态度应该是：   ...阅读全文>

虫2008-09-29

1．企业组织变革的基本原因企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。这些矛盾主要集中反映在三个方面：（1）环境要求与...阅读全文>

虫2008-09-29

1．技术变革    技术变革主要是是指生产流程方面的变革，包括有关知识和技能的更新和应用。 2．产...阅读全文>

虫2008-09-29