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企业战略管理第五章公司战略

来源:233网校 2006-08-26 08:55:00
一、解释下列概念
市场渗透       市场发展       产品发展       产品革新
产品发明       市场转移       市场创造       
一体化         纵向一体化     前向一体化     后向一体化
横向一体化     混合一体化     多元化         相关多元化
同心多元化     水平多元化     集团多元化     
横向并购       纵向并购       混合并购       直接并购
间接并购       现金并购
结合证券并购      战略联盟      稳定型战略
无变化战略   维持利润战略      暂停战略      谨慎前进战略
紧缩型战略   转向战略          放弃战略      清算战略

二、单项选择题
1.纺织印染厂,原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染帮与服装加工厂联合这属于(    )。
A.前向一体化    B.后向一体化    C.横向一体化    D.混合一体化
2.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是(     )。
A.问号类    B.明星类    C.金牛类    D.瘦狗类
3.生产的一市场战略中产品开发战略是由现有市场与(     )的组合战略。
A.新产品    B.新市场    C.现有产品    D.现有市场
4.在产品一市场3×3矩阵中,相关产品与相关市场对应的企业战略是(     )。
A.市场渗透    B.多元化    C。全方位创新D。市场创造
产品——市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场的结合而成(    )战略。
A.市场渗透    B.产品开发    C.市场开发    D.多元化
5.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家(    )提出的。
A.法约尔    B.内格尔    C。波特    D.魁因  
6.在市场增长率- 相对市场占有率矩阵中,当市场增长率低,相对市场占有率高的时候,它是属于哪些企业。(    )
    A.问题类    B.明星类    C.金牛类    D.瘦狗类
7.如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜争取战略的是(    )
    A.发展型战备    B.先稳定后发展战略    C.紧缩战略    D.多元化战略
8.市场渗透战略先由企业现有产品和(    )结合而成的战略。
A.原有市场    B.现有市场    C.相关市场    D.新市场
9.多元化战略是由新产品领域与(  )组合而成的一种企业成长战略。
    A.现产品    B.原市场    C.现市场    D.新市场
10.具有较高市场增长率和较数字的相对市场占有率的业务是(     )。
A.问号类    B.明星类    C.金牛类    D.瘦狗类

三、多项选择题
1.一体化战略的类型主要有(    )。
A.横向一体化    B.纵向一体化    C.向前一体化D.向后一体化    E.混合一体化
2. 多元化的战略利益有(    )
A.实现范围经济    B.分散经营风险    C.增加市场占有率  D.增强竞争力量
3. 公司战略主要有(    )几种类型。
A.增长型战略    B.变革型战略    C.稳定型战略    D.紧缩型战略
4.紧缩型战略的类型有(    )。
A.转向战略    B.放弃战备    C.暂停战略    D.结算战略
5.市场战略选择的几种模式是(    )。
A.单一市场集中化   B.市场专业化    C.产品专业化    
D.全面进入    E.大规模定制  F.强化管理
6.战略联盟组建中应注意的问题:(    )  
A.慎重选择合作伙伴    B.建立合理的组织关系    C.优势互补            D.加强沟通

四、判断题
1.市场开发战略是由现有产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。(    )
2.放弃战略是从企业采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。(    )
3.市场增长——相对市场占有率矩阵是在20世纪60年代后期由荷兰壳牌石油公司提出的。(    )
4.根据资金流向的不同,市场增长率—相对市场占有率矩阵把公司从事的业务分为四类,即问号类、明星、金牛类和瘦狗类。(    )
5.纵向一体化按物质流动的方向不一划分为前向一体化和后向一体化。(    )
6.行业吸引力——竞争能力矩阵也称为波士顿矩阵。(    )
7.企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险,往往会选择进入新的领域,这一战略就是一体化战略。(    )
8.产品——市场战略是由世界著名战略学家安索夫首先提出来的。(    )
9.战略联盟是一种边界模糊、关系松散,灵活机动的组织形式。(    )

五、简要回答下列问题
    1.公司战略主要有哪些类型?
2.产品 —— 市场战略的具体类型有哪些?
3.市场渗透战略及其主要思路有哪些?
4.市场发展战略及其主要方法有哪些?
5.产品发展战略及其前提条件有哪些?
6.一体化战略的类型有哪些?
8.多元化战略的类型有哪些?
9.多元化战略有什么成本?
10.企业并购的类型、并购有动因是什么?
11.如何进行企业并购的整合?
12.企业并购应注意什么问题?
13.战略联盟的类型和动因有哪些?
14.如何认识稳定型战略?
15.紧缩型战略的类型、适用条件有哪些?

六、填空
1.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为(     )和(     )。
2.根据现有业务领域和新业务领域之间的关联程度,可以把多元化战略分为(      )和(      )。
3.根据并购双方所处的行业情况,企业并购可以分为(     )、(      )和(       )。
4.战略联盟是一种边界模糊、关系松散、灵活机动的(      )。
七、论述题
1.如何评价多元化战略
2.比较纵向一体化和横向一体化战略

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