1．单位小批量生产条件的企业编制生产作业计划可采用（ ）。
A．在制品定额法
B．累积编号法
C．生产周期法
D．订货点法
答案：C
2．（ ）是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。
A．生产进度计划
B．生产作业计划
C．生产安全计划
D．生产材料计划
答案：B
3．生产调度是生产控制的一项重要工作，它以（ ）为依据。
A．生产控制标准
B．生产作业计划
C．生产设备使用计划
D．生产进度计划
答案：B
4．期量标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在（ ）规定的标准数据。
A．生产产品质量
B．生产期限
C．生产质量
D．生产数量
E．产品规格
答案：BD
5．投产前的控制主要包括（ ）。
A．投产前的准备工作
B． 动态控制
C．控制投产计划
D．下达投产指令
E．静态控制
答案：ACD
６．库存管理的ABC分析法是按照（ ）讲物资ABC三类，分别采取不同的采购方式和库存管理方法。
A．物资保管要求
B．物资占用资金额的大小
C．物资管理方式不同
D．订货方式不同
答案：B
７．物资管理的主要内容可概括为以下几个方面（ ）。
A．物资供应计划的编制
B．物资需求计划的编制
C．物资的采购、运输、保管、供应
D．物资的安全使用
E．物资的合理使用、节约代用和综合利用
答案：ACE
８．工业企业制定物资消耗定额的方法，通常有三种：即技术分析法、（ ）、经验估计法。
A．生产分析法
B．产量统计法
C．统计分析法
D．消耗分析法
答案：C
９．设备检查从技术上可分为（ ）。
A．日常检查
B．机能检查
C．定期检查
D．精度检查
E．季度检查
答案：BD
１０．下列属于操作性工艺文件的有（ ）。
A．工艺卡
B．工艺过程卡
C．检查卡
D．调整卡
E．记录卡
答案：ABCD
11.编制生产计划的主要依据有（ ）。
A． 市场需求状况
B． 生产作业计划
C． 企业生产能力
D．材料、能源供应状况
E． 期量标准
答案：ACD
12.生产调度的组织总的原则有（ ）。
A． 统一领导
B． 统一管理
C． 各负其责
D．利益均担
E． 讲求实效
答案：ACE
13.某企业每年需某种物资2000公斤，已知每次定购费用10元，每公斤储存费用4元，该种物资的经济定购批量是（ ）。
A．200
B．100
C．150
D．170
答案：B
14.按库存ABC分析法，将物资分为ABC三类，对于A类物资，由于占用资金大，应尽量按（ ）方法进行采购。
A． 金额高一些的物资采用定期订货方方式
B． 金额小一些的物资采用定量订货方式
C． 定量不定期，可按计划需要量一次订货
D．最经济、最合理的批量、时间进行订货或采购，尽量减少库存量
