二、多项选择题:
61. 工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是
A.产生垄断组织
B.建立科学管理理论
C.新技术得到运用
D.企业管理权和所有权分离
E.社会责任改变
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
62. 发展机制或技术进步机制包括（ ）
A.发展基金自我积累
B.筹资渠道自主选择
C.投资项目自主决定
D.法人财产依法所有
E.劳动者积极性
[答案]:a, b, c, d
[解析]:
63. 下列哪些情形适合分权（ ）
A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大
B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多
C.如果上级对下级的决策没有任何控制
D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
E.较高管理层决策数目越多
[答案]:a, c, d
[解析]:
64. 组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面（ ）
A.环境要求与企业内部要求之间的矛盾
B.组织目标与个人之间的矛盾
C.科学、理性与人性之间的矛盾
D.企业目标的选择与修正
E.企业成员内在动机与需求的变化
[答案]:a, b, c
[解析]:
65. 企业集团的特点有（ ）
A.劳动生产率高，有利于降低成本
B.提高产品质量任务艰巨
C.彼此联合，独立核算
D.共担风险，共负盈亏，优势互补
E.经营范围广泛，产品线宽且多样化
[答案]:d, e
[解析]:
66. 入户访问法的优点有（ ）
A.灵活性强
B.可用辅助工具
C.准确性强
D.成本低
E.时间短
[答案]:a, b, c
[解析]:
67. 网络调查法的优点有（ ）
A.成成本低
B.范围广
C.周期短
D.客观性强
E.使用辅助工具
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
68. （ ）决定生产类型。
A.产品产量
B.产品品种
C.生产专业化程度
D.企业规模
E.管理层次
[答案]:a, b, c
[解析]:
69. 适用固定布置的生产过程空间组织形式的是（ ）
A.重型机床
B.远洋货轮
C.电冰箱
D.电视机
E.钻井机
[答案]:a, b, e
[解析]:
70. 5S包括（ ）
A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁
E.素养
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
71. 计量抽样检验的特点（ ）
A.样本量少
B.检验获取信息多
C.时间短
D.工作量大
E.费用高，并要一定设备
[答案]:a, b, d, e
[解析]:
72. 六西格玛管理流程有（ ）
A.界定
B.测量
C.分析
D.改进
E.控制
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
73. 下列有关企业集团说法正确的是（ ）
A.产权关系是联合的纽带
B.适用于生产经营复杂多变的企业
C.集团成员关系不稳定
D.组织结构重叠
E.易产生本位主义
[答案]:a, d
[解析]:
74. 下列说法正确的有（ ）
A.企业在创业阶段缺乏长远规划
B.企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标
C.企业在规范化阶段呈现多元化趋势
D.企业在精细阶段缺乏创新
E.企业也在规范化阶段有成熟产品线
[答案]:a, c, d, e
[解析]:
75. 综合开发的特点（ ）
A.投资少见效快
B.减少技术风险
C.有利于技术消化
D.缩短周期
E.尽快投放市场
[答案]:a, c
[解析]:
76. 抽样检验适用于（ ）
A.破坏性检验
B.产品量大，质量要求高
C.测量对象为连续体
D.希望减少监测工作量，节约费用
E.检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难
[答案]:a, c, d
[解析]:
77. 常用的在职培训方法有（ ）。
A.师带徒
B.工作轮换
C.行为示范法
D.行动学习
E.教练
[答案]:a, b, d, e
[解析]:
78. 企业的财务报表主要有以下（ ）关系人使用
A.投资人
B.债权人
C.经理人
D.政府
E.中介机构
[答案]:a, b, c, d, e
[解析]:
79. 多品牌战略的缺点是（ ）
A.一损俱损
B.易增加品牌营销成本费用
C.易造成人力、原有品牌资源、资金浪费
D.易相互分流客户，造成内部多品牌的相克
E.增加品牌管理复杂度
[答案]:b, c, d, e
[解析]:
80. 绩效作为一种工作结果和工作行为具有（ ）的特点。
A.多因性
B.专一性
C.岗位结合性
D.多维性
E.变动性
[答案]:a, d, e
[解析]:
