一、单项选择题:
1. 西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立（ ）
A.企业
B.工厂制度
C.现代企业管理制度
D.产权制度
[答案]:b
2. 投资项目自主决定属于（ ）
A.动力机制
B.调节机制
C.约束机制
D.发展机制
[答案]:d
3. 多元企业的优点是（ ）
A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。
B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则
C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强
D.劳动生产率高，有利于降低成本
[答案]:a
4. 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是（ ）
A.劳动密集型
B.资金密集型
C.知识密集型
D.信息密集型
[答案]:b
5. （ ）是公司的最基本性质
A.公司是企业
B.公司是法人
C.公司具有联合性
D.公司实行有限责任制度
[答案]:a
6. （ ）是企业的首要责任。
A.确保国家财政收入
B.承担社会责任
C.增加员工收入
D.让顾客满意
[答案]:d
7. （ ）是实现计划目标的主要途径
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
[答案]:b
8. 适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是（ ）
A.单个业主制企业
B.合伙制企业
C.无限公司
D.有限公司
[答案]:a
9. （ ）是最具代表性公司制企业
A.合伙企业
B.无限公司
C.有限公司
D.两合公司
[答案]:c
10. （ ）是工商企业管理的首要职能
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
[答案]:a
11. 不属于市场因素的是（ ）
A.供求
B.竞争
C.比价
D.文化
[答案]:d
12. 企业组织变革的基本原因是（ ）
A.组织本身发展过程中的矛盾冲突
B.企业目标的选择与修正
C.组织职能的转变
D.企业成员内在动机与需求的变化
[答案]:a
13. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（ ）
A.集权
B.分权
C.集权与分权并存
D.无特定要求
[答案]:a
14. 企业变革的内部驱动因素有（ ）
A.技术
B.经济
C.社会
D.组织职能的转变
[答案]:d
15. （ ）是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
A.管理层次
B.管理幅度
C.管理规模
D.管理范围
[答案]:b
16. 现代企业部门划分的主要方法中（ ）为大多数企业采用
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.服务对象部门化
[答案]:a
17. 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（ ）
A.统一指挥的原则
B.权责对等的原则
C.分工与协作原则
D.精简的原则
[答案]:a
18. 企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是（ ）的优点
A.直线职能型
B.矩阵型
C.事业部制
D.企业集团结构
[答案]:c
19. 下列是扁平结构形态特征的是（ ）
A.管理幅度较大
B.管理幅度小
C.管理层次较多
D.呈现高精尖特征金字塔形态。
[答案]:a
20. （ ）是最常见的生产过程空间组织形式。
A.工艺专业化布置
B.对象专业化布置
C.混合式布置
D.固定布置
[答案]:c
