初级经济师工商管理专业的知识点考核更侧重理论性，因为工商管理专业的计算题偏少，理论知识较多，比较考察记忆力和理解力。通过刷题能很好的帮我们强化记忆考点，以下为2023年初级经济师工商管理章节试题：企业组织结构形式及其选择，边刷题边记忆考点，再也不怕学不会了！
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【单选题】
1、下列关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。
A. 大型企业适宜采用分权型组织结构形式
B. 大型企业适宜采用集权型组织结构形式
C. 小型企业适宜采用分权型组织结构形式
D. 小型企业适宜采用事业部制组织结构形式
大型企业更加注重追求规模效益，普遍要求建立分权型组织结构形式;小型和微型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。
2、既保证了直线制的统一效果，又发挥了各职能部门和人员的作用，因而能够更好地发挥组织结构的效能的组织结构是()。
A. 直线职能制
B. 矩阵制
C. 事业部制
D. 企业集团结构
直线职能制的优点是它吸收了直线制和职能制组织结构的长处，既保证了直线制的统一效果，又发挥了各职能部门和人员的作用，因而能够更好地发挥组织结构的效能。
直线职能制的缺点是各专业分工的职能部门之间横向联系较弱，容易产生工作脱节和矛盾，影响企业整体的管理效率。这种组织形式一般适用于企业规模不大、产品品种不太复杂、工艺稳定、市场情况比较容易掌握的企业。
3、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“目标规划管理制”的是( )。
A. 直线职能制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线制
矩阵制又叫目标规划管理制，其特点是既有按垂直管理要求设置的纵向组织结构，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵，借用数学中的概念叫"矩阵结构"。
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