2024年初级经济师考试《工商管理》全真模拟卷(100题)

B项，首件检验。首件是指每个生产班次刚开始加工的第一个工件，或加工过程中，因换人、换料、换工装、调整设备等改变工序条件后加工的第一个工件。对于大批量生产，首件往往是指一定数量的样品。实践证明，首件检验是一项尽早发现问题、防止系统性因素导致产品成批报废的有效措施。故选B项。

A项，进货检验。是对外购货品的质量检验，即对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等进行的入库前的接收检验。为了保证外购货品的质量，进厂时的收货检验应由专职检验人员按照规定的检查内容、检查方法及检查数量进行。

C项，巡回检验。要求检验人员在生产现场对制造工序进行巡回质量检验。检验人员应按照检验指导书规定的检验频次和数量进行检验，并做好记录。工序质量的控制点应是巡回检验的重点，检验人员应把检验结果标示在工序控制图上。

D项，末件检验。末件检验是指主要靠模具﹑装置保证质量的加工工序，当批量加工完成后，对最后的一件或几件进行检查验证的活动。末件检验的主要目的是为下批生产做好生产技术准备，保证下批生产时能有较好的生产技术状态。

A项，教练方法是一种由管理人员与专业教练进行的一对一的培训方式。企业教练不只是知识传授者或者技巧训练者，他们更着重于激发人的潜能，注重一种态度训练。

B项，师带徒是一种最为传统的在职培训方式，其形式主要是由一名经验丰富的员工作为师傅指导一名或几名新员工。培训方式主要是师傅根据徒弟的操作水平和存在的问题，通过口头传授、亲自示范，要求徒弟把握要领、反复练习，直至徒弟能熟练地掌握该项操作技能。

D项，行动学习是指给团队或工作群体一个实际工作中面临的问题，让他们合作解决并制订一个行动计划，然后由他们负责实施这一计划的培训方法。

A项，企业价值最大化。现代企业理论认为，企业是多边契约关系的总和，除了股东、政府、债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险，也应该分享利益。从长远发展看，损害任何一方的利益，都会导致矛盾冲突，不利于企业的长远发展。因此，只有协调各方利益，将各利益相关者的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方获利。

C项，利润最大化。这种观点认为，利润代表了企业新创造的财富，利润越多说明企业财富增加得越多，越接近企业的目标。以利润最大化为目标的优点是：企业追求利润最大化有利于资源的合理配置，有利于经济效益的提高。每个企业都最大限度地获得利润，整个社会的财富才可能实现最大化。

D项，股东财富最大化。企业由股东投资创办，股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最终承担者。该观点从股东的利益出发，认为股东财富最大化是财务管理的最终目标。

预测人员甲预测的销售量期望值为：2500 × 0.3 + 2200 × 0.5 + 2000 × 0.2=2 250 (万台)。

应用该方法时应注意：

①防止过分依赖预测者的主观判断;选项A正确。

②防止预测者的预测行为受权威、专家、会议气氛所持乐观或悲观态度的影响;选项D正确。

③注意分析预测意见和结果是否有充足的事实依据;选项B正确。

④对预测结果应进行综合分析和论证，以消除主观因素影响，选项C错误。