二、多项选择题
1.组织工作必须遵循的基本原则包括（ ）。
A.减少风险原则
B.责权一致原则
C.均衡性原则
D.有效跨度原则
E.精干有效原则
2.影响管理跨度的因素有（ ）。
A.授权程度
B.人员的素质
C.管理人员的能力
D.沟通程度
E.计划的准确程度
3. 扁平结构的优点有（ ）。
A.分工明确、管理严密
B.管理人员较少、管理成本较低
C.简化信息纵向传递的环节
D.缩短上下级距离、密切上下级关系
E.上下级易于协调
4.组织中的职权种类，一般包括（ ）。
A.直线职权
B.扁平职权
C.职能职权
D.监督职权
E.参谋职权
5.判别组织的集权与分权程度，主要依据各管理层拥有的决策权，包括（ ）。
A.决策的代价
B.决策者的素质
C.决策的数目
D.决策的重要性
E.决策审批手续的繁简
6.矩阵制的优点有（ ）。
A.具有高度的灵活性和较强的应变能力
B.克服了职能部门原有的局限和职能部门之间的脱节现象
C.加强了各部门之间横向交流
D.使公司能集中精力，发挥特长
E.有利于企业发挥人员潜力
7.矩阵制组织结构适用于（ ）的企业。
A.产品种类小
B.产品种类多
C.产品变化大
D.产品变化小
E.以项目为主要任务形式
8.个人对组织变革的阻力主要来源于（ ）。
A.习惯
B.经济因素
C.思想因素
D.权力关系
E.不确定性
9.组织变革主要表现在（ ）。
A.战略变革
B.技术变革
C.文化变革
D.制度变革
E.结构变革
10.克服变革阻力的方法主要有（ ）。
A.教育和沟通
B.促进和支持
C.操纵和收买
D.惩罚
E.强制
