（一）
A大学讣划建造体育场馆，含篮球馆、游泳馆和室外标准运动场等设施，
总面积19800m2，总投资1.6亿元。由于大学预算不能轻易变动，为了方
便对施工的控制，A大学在施工图设计完成后，通过招标委托了拥有丰富
经验的B公司承建和管理该工程。之后，B公司经A大学同意，将泳池水处
理工程分包给C单位。将室外照明工程分包给D单位，将室外标准运动场
工程分包给E单位。
81.该工程项目的承发包模式为( )。
A施工总承包
B施工总承包管理
C建设项目总承包
D施工平行法宝
【答案】A
82关于该体育场项目承发电模式的投资控制的说法，正确的为( )。
AB公司应以初步设计为投标报价的基础
B在开工前就有明确的合同价，有利于工程总投资控制
c这种承发包模式不利于业主的总投资控制
D在这种承发包模式下，施工过程中不会发生设计变更索赔
【答案】B
83关于该体育场项目承发包模式的进度控制的说法，正确的为( )。
A如完成项目部分施工图设计时就进行工程招标，建设工期会延长
B该项目建设开工日期一般比较早，建设周期会缩短
c该模式主要应用在建设周期紧迫的建设工程上
D项目施工图设计全部完成后，业主才进行招标，建设周期会较长
【答案】D
84关于该项目承发包模式特点的说法，正确的为( )。
A.A大学必须与分包单位c、D和E单位直接签订合同
B项目业主的招标及合同管理工作量将会减少
C.工程项目可采用“费率招标”
D项目业主只负责对B公司的管理及组织协调
【答案】BD
85关于该体育场项目承发包模式的质量控制的说法，正确的是（ ）。
A该场馆的质量很大程度上取决于A大学的工程项目管理水平
B该场馆的质量很大程度上取决于B公司的管理水平和技术水平
c该场馆的质量仅取决于B公司的管理水平和技术水平
D该场馆的质量仅取决于B、c、D、E单位的管理水平和技术水平
【答案】B
（二）
科技展览馆工程施工项目部按上级公叫质量制度规定，在施工准备阶段
开展了一系列前期质量控制活动，相关情况如下：
(1) 通过图纸学习，发现结构和构造设计上存在10个问题和矛盾
(2) 项目部技术管理人员结合工程特点编制了单位工程施工组织设计
(3) 对现场有关人员进行了技术交底
(4) 在综合评价后选择3家合格的物资供方单位
(5) 直接将建设单位推荐的建工机械施工有限公司确定为合格专业
分包单位。
86施工项目部发现设计图纸存在的问题和矛盾后，应( )。
A针对发现的问题和矛盾提出修改与洽商意见
B主持召开图纸会审会议，写出会审纪要
c邀请设计单位参加图纸会审会议，提山修改要求
D将图纸审查与修改文件作为档案保存
【答案】A
87 该施工项目的单位工程施工组织设计中，对质量控制起主要作用的
为()。
A质量目标
B施工方案
c创优方案
D进度计划
【答案】B
88关于施工项目部进行现场技术交底的说法，正确的为( )。
A技术交底应在单位、分部和分项工程正式施工前进行
B技术交底的交底人为有关管理和技术人员，被交底人为操作工人
c技术交底的重点和技术深度视具体交底对象应有所不同
D技术交底是一项经常性技术工作，应分级分阶段进行
【答案】ACD
89施工项目部对拟选择的物资供方实施综合评价的方法为( )。
A调查供方质量保证能力
B实际检查供方产品质量
c确认供方的企业性质
D对供方的综合比较
【答案】ABD
90施工项目部直接将建工机械施工有限公司确定为合格专业分包单位
的做法( )。
A符合工程质量控制要求
B不符合工程质量控制要求
c有利于保证相应专业分包工程的质量
D不利于保证相应专业分包工程的质量
【答案】BD
