招募的基本战略
1.高薪战略
为空缺职位确定高于市场水平的薪酬,从而增强对求职者的吸引力。
优点:能够快速吸引到高质量的求职者,招募工作比较容易完成。
问题:组织将来可能要承担较高的人工成本,因而必须有能力通过高水平的管理和激励将高薪酬成本转化为高生产率。
2.培训战略
组织对求职者的基本素质有要求,但是对工作经验却没有太高的要求,只要求职者的基本素质较好,那么组织在雇佣员工之后会向他们提供较多的培训。
优点:对求职者的工作经验要求较少,较容易获得合格的求职者,容易完成招募工作。
问题:组织将来必须配置相当多的培训资源来提高员工的工作能力,而一旦员工培训之后又不能留住员工,则会损失组织已经付出的人力资本投资。
3.广泛搜寻战略
一种既要求候选人能够胜任职位的需要,又不想支付较高水平薪酬的战略,招募工作的难度就会很大。尽管组织最终或许能够找到这种符合要求同时薪酬水平要求也不是很高的人员,搜寻的时间成本很高。当组织需要在短期内迅速填补空缺时,这种战略显然是有问题的。
考点来源于233网校精讲班课程讲义,完整版课程与讲义点击查看>>
【例题·单选】招募的基本战略不包括( )。
A. 培训战略
B. 高薪战略
C. 组织战略
D. 广泛搜寻战略