【考点】外部招募
组织到外部劳动力市场上寻找合适的人员来填补组织内出现的职位空缺的做法。（组织内没有合适的人，或者组织目前的情况不适合进行内部招募）
比如：非常初级的入门职位或者对候选人的要求特别高的特定高层职位。
优点：
（1）扩大了候选人的选择范围，因而更有助于组织招募到最为合适的潜在任职者。
（2）为组织带来一些新的思想方式或者新的理念。
（3）有助于缓解组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛，同时有利于抑制组织内部人员可能会形成的论资排辈和熬年头的思想。
问题：
（1）打击组织内部员工的积极性；
（2）外部招募成本高，需要较长的适应期；
（3）组织对外部求职者的情况缺乏深入了解，在后期的甄选工作出现失误的情况下，会为组织带来损失；外部招募的人员可能并不认同组织的价值观和文化。
总之，组织需要注意内部招募和外部招募的优缺点之间做出适当的平衡。
特定组织文化和领导者个人的偏好也会对招募来源选择产生影响；
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【真题·单选题】关于外部招募的说法，错误的是（ ）。
A. 外部招募可能影响内部员工对个人发展前途的期望
B. 外部招募扩大了职位候选人的来源范围
C. 外部招募比内部招募的成本更低
D. 外部招募有利于引入新观念和创新想法
参考解析：外部招募的优点：
（1）外部招募的做法扩大了职位候选人的选择范围。（B正确）
（2）从外部招募员工可以为组织带来一些新的思想方式或者新的经营理念。（D正确）
（3）外部招募的做法有助于削弱组织内部人员由于相互之间进行职位竞争而造成的紧张气氛，同时也有利于抑制组织内部人员可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想。
外部招募的缺点：
（1）如果在组织内部有合适的职位候选人，但组织却不予使用，反而到外面招募其他人来填补职位空缺，可能就会打击组织内部员工的积极性，使他们感到不公平，对自己的发展前途失去信心，从而影响工作热情。（A正确）
（2）从外部招募员工不仅直接招募成本会较高，而且当他们进入组织之后，还需要较长的时间来熟悉和适应组织中的各种情况。（C错误）
（3）由于组织对外部求职者的情况缺乏深入了解，在后期的甄选工作出现失误的情况下，会导致判断失当，从而为组织带来损失。
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