以下多选题
５１、关于劳动合同的内容中试用期的规定，正确的有（ ）。
Ａ:试用期不应包括在劳动合同期限内 Ｂ:用人单位对工作岗位没有发生变化的劳动者可以试用两至三天 Ｃ:劳动合同可以约定试用期 Ｄ:试用期最长不得超过６个月
５２、人员招聘、录用计划的主要功能有（ ）。
Ａ:实现企业内部人力资源的合理配置 Ｂ:为组织人力资源系统充实新生力量 Ｃ:实现人员招聘的随意性 Ｄ：为组织人力资源管理提供一个基本的框架
５３、专业技术职务任职资格考试实行（ ）。
Ａ:全国统一组织 Ｂ:全国统一大纲 Ｃ:各地自行命题 Ｄ:全国统一评分标准
５４、以下产生社会保险法律关系的情况是（ ）。
Ａ:到达退休年龄，输退休手续，享受养老保险待遇 Ｂ:职工患病，在医疗期内，享受医疗保险 Ｃ:职工下岗，领取下岗生活补贴 Ｄ:职工生活困难，用人单位给以生活困难补助
５５、工作设计的目标设置有下列主要因素（ ）。
Ａ:目标的强度 Ｂ:目标的难度 Ｃ:目标的接受 Ｄ:目标的明确性
５６、人事行政法律关系的客体包括（ ）。
Ａ:干部身份 Ｂ:干部考核 Ｃ:公务员的工资 Ｄ:公司注册
５７、关于内部激励和外部激励，下列说法正确的有（ ）。
Ａ:物质奖励、晋升的激励方式属内部激励 Ｂ:表扬、批评、惩罚的激励方式属外部激励 Ｃ:促进员工成就感是一种外部激励 Ｄ:一般说来，内部激励是较难控制的
５８、劳动保障监察，应把握以下原则（ ）。
Ａ:法定原则 Ｂ:平等原则 Ｃ:公正性原则 Ｄ:以处罚为主的原则
５９、社会保险法调整的对象为（ ）。
Ａ:社会保险管理机关与管理相对人之间的关系 Ｂ:社会保险经办机构与用人单位和劳动者之间的关系 Ｃ:社会保险监督机构与社会保险管理和经办机构、用人单位和劳动者之间的关系 Ｄ:社会保险管理机关与其它行政机关之间的关系
６０、公正合理的纪律处分具有的下面功能包括（ ）。
Ａ:整合功能 Ｂ:示范功能 Ｃ:纠偏功能 Ｄ:激励功能
６１、评价人力资源培训开发应该确定两个问题（ ）。
Ａ:评价的目标设计 Ｂ:评价的方法设计 Ｃ:要衡量人力资源培训开发哪方面的效果 Ｄ:要衡量人力资源培训开发有没有效果
６２、人力资源培训开发的作用得以实现，需要的条件有（ ）。
Ａ:经理人员积极承担人力资源培训开发的责任 Ｂ:符合规定条件的培训师资 Ｃ:人力资源培训开发的职能在组织内部得到良好的构建 Ｄ:人力资源培训开发部门的员工应该被视为专业人员，必须通过专门的培训开发，其责任和职能必须马德里到清晰的界定
６３、有关战略性人力资源管理的特点的说法正确的有（ ）。
Ａ:把员工视为被管理和控制的工具 Ｂ:组织结构具有较高的灵活性 Ｃ:重视外部环境对人力资源政策和措施的影响 Ｄ:重视决策的制定和选择过程
６４、有关管理层次和管理幅度的关系的说法正确的有（ ）。
Ａ:二者呈反比的数量关系 Ｂ:二者呈正比的数量关系 Ｃ:二者相互制约 Ｄ:二者互不相干
６５、下面几项属于群体决策的缺陷的是（ ）。
Ａ:花费时间 Ｂ:抵制变革 Ｃ:责任模糊 Ｄ:群体压力难以克服
６６、我国基本医疗保险模式中，建立个人帐户的优点在于（ ）。
Ａ:能有效地遏制医疗资源的浪费 Ｂ:有利强化对供需双方的制约作用 Ｃ:能够降低医疗费 Ｄ:能够减少疾病的发生
６７、一般情况下，一个人的时间密集型闲暇消费活动主要发生在（ ）。
Ａ:早年 Ｂ:中年 Ｃ:晚年 Ｄ:一生中的每个阶段
６８、人们在知觉事物时，会根据知觉对象的特征进行有规则的组织，这些规则是（ ）。
Ａ:接近律 Ｂ:相似律 Ｃ:连续性 Ｄ:排他性
６９、长期雇佣关系的缺陷主要有（ ）。
Ａ:难以适应劳动力需求的变化 Ｂ:不利于对雇员行为的控制 Ｃ:雇员之间由于长期相处可能会激化彼此之间的矛盾 Ｄ:工作效率低下
７０、雇佣关系的效率直接依赖的要素有（ ）。
Ａ:雇佣关系对环境的适应性 Ｂ:对雇佣关系的投资 Ｃ:劳动力市场的特点 Ｄ:自我利益的克制
７１、工作评价的方法主要有（ ）。
Ａ:排列法 Ｂ:交替排序法 Ｃ:关键事件法 Ｄ:因素比较法
７２、集体合同与劳动合同的区别主要体现在（ ）。
Ａ:客体不同 Ｂ:主体不同 Ｃ:内容不同 Ｄ:目的不同
７３、技术要求对人力资源策略的影响体现在（ ）。
Ａ:保持人员的稳定性 Ｂ:影响人力资源晋升的效果 Ｃ:影响人力资源薪酬策略 Ｄ:影响企业员工的培训
７４、属于目标管理的经素有（ ）。
Ａ:目标具体化 Ｂ:参与决策 Ｃ:控制 Ｄ:限期完成
７５、心理学家提出的两种主要的学习理论是（ ）。
Ａ:操作条件学习理论 Ｂ:自我学习理论 Ｃ:社会学习理论 Ｄ:强化理论
７６、劳动力在现实中选择跨地区流动时，要考虑以下因素（ ）。
Ａ:工作机会的多少 Ｂ:当地的居民素质 Ｃ:地区间人均收入差别 Ｄ:迁移成本
７７、心理测验的功能主要有（ ）。
Ａ:激励功能 Ｂ:诊断功能 Ｃ:鉴别功能 Ｄ:预测功能
７８、有关劳动力多样性给组织带来的不利影响的说法正确的有（ ）。
Ａ:不适应于强调技术协作的组织 Ｂ:不利培养员工间的信任和合作 Ｃ:不利解决因坚持多样性而产生的法律问题 Ｄ:不利形成有效的激励系统
７９、有关组织文化的类型的说法正确的有（ ）。
Ａ:学院型 Ｂ:理想型 Ｃ:俱乐部型 Ｄ:棒球队型
８０、生命周期模型是由（ ）发展出的。
Ａ:莫顿 Ｂ:费德勒 Ｃ:布兰查德 Ｄ:赫塞
８１、下表是某公司的绩效考核方法
评价所依据的要素：——————
针对你所要评价的每一种要素，将所有雇员的姓名都列举出来。将工作绩效评价最高的雇员姓名列在第１行的位置上；将评价最低的雇员姓名列在第２０行的位置上。然后将次最好的雇员姓名列在第２行的位置上；将次最差的雇员姓名列在第１９行的位置上。将这一交替排序继续下去，直到所有的雇员都被排列出来。
这种考核方法属（ ）。
Ａ:评价尺度表 Ｂ:交替排序法 Ｃ:配对比较法 Ｄ:强制分布法
８２、同上。运用这种考核方法，首先必须（ ）。
Ａ:将需要评价的所有下属人员名单列举出来 Ｂ:对所有下属人员按年龄大小排序 Ｃ:对所有下属人员按工龄长短进行排序 Ｄ:从所有下属员工中挑出最好的和最差的
８３、同上。这种考核方法有以下优点（ ）。
Ａ:便于使用 Ｂ:能够避免趋中趋势 Ｃ:使用起来较为简便 Ｄ:能够为评价者提供一种“行为锚”
８４、同上。这种考核方法存在的缺点是（ ）。
Ａ:难于在员工之间进行评价 Ｂ:设计较为困难 Ｃ:容易产生晕轮效应 Ｄ:在所有员工的绩效实际上都较为优秀时，会造成不公平
８５、同上。这种绩效考核方法（ ）。
Ａ:在实际工作中很少运用 Ｂ:只有大型企业才运用 Ｃ:只有中小型企业才运用 Ｄ:运用得非常普遍
８６、有一家经营家电的公司，近年来经营业绩良好，利润逐年稳定增长，但由于公司经理太古板，等级观念强，让人感到压抑。今年７月，销售部的１０名销售员集体提出辞职。
该公司发和的集体辞职事件说明其未能进行有效的（ ）。
Ａ:目标管理 Ｂ:薪酬福利管理 Ｃ:工作设计 Ｄ:员工关系管理
８７、同上。销售部员工辞职的原因主要是（ ）。
Ａ:缺少工作保障 Ｂ:企业文化的问题 Ｃ:员工个人生活问题 Ｄ:不公平感
８８、同上。销售部员辞职，公司付出的直接成本包括（ ）。
Ａ:辞职过程本身的成本 Ｂ:辞职者可能带走公司的一部分客户，影响公司利润
Ｃ:空位成本 Ｄ:替代成本
８９、同上。销售部员工辞职，公司付出的隐含成本包括（ ）。
Ａ:辞职过程本身的成本 Ｂ:辞职者可能带走公司的一部分客户 Ｃ:空位成本 Ｄ:替代成本
９０、同上。由于销售部员工辞职，公司必须付出招聘、筛选、培训来接替离职的职位的新员工的费用，这是（ ）。
Ａ:空位成本 Ｂ:替代成本 Ｃ:直接成本 Ｄ:隐含成本
９１、同上。为了寻找辞职的深层次原因，公司必须（ ）。
Ａ:与他们直接面谈 Ｂ:请他们填写辞职问卷 Ｃ:对他们实施纪律处分 Ｄ:给他们加薪
９２、同上。如果该公司决定对辞职人员面谈，则这次面谈最好由（ ）来进行。
Ａ:该企业的人力资源经理 Ｂ:销售部经理 Ｃ:人力资源管理的专员 Ｄ:销售员代理
９３、同上。在辞职面谈之后，该公司应该分析辞职人员的（ ）。
Ａ:类型 Ｂ:趋势 Ｃ:主要影响因素 Ｄ:年龄结构
９４、同上。根据法律规定，这１０名提出辞职的销售员应该提前（ ）日通知公司。
Ａ:７ Ｂ:１０ Ｃ:１５ Ｄ:３０
９５、同上。根据法律规定，这１０名提出辞职的销售员必须以（ ）形式通知公司。
Ａ:口头 Ｂ:书面 Ｃ:协商 Ｄ:口头或书面
９６、某公司去年对组织机构进行了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也由上月降至自开业以来的最低点。根据以上资料回答以下问题。
该公司的情况说明（ ）。
Ａ:工作说明书应该随组织机构的变化而变化 Ｂ:工作说明书应该随组织成员的变化而变化 Ｃ:工作说明书对现代企业来说已经失去了效用 Ｄ:该公司不应该调整组织机构
９７、同上。如果你是该公司的人力资源部的经理，你认为公司最迫切的任务是（ ）计划。
Ａ:绩效考核 Ｂ:员工培训 Ｃ:职业生涯设计 Ｄ:工作分析
９８、同上。如果由你来负责这项，你首先应该（ ）。
Ａ:确定工作分析信息的用途 Ｂ:搜集工作分析的信息 Ｃ:选择有代表性的工作进行分析 Ｄ:编写工作说明书的工作规范
９９、同上。你可以选择的实用技术是（ ）。
Ａ:目标管理法 Ｂ:头脑风暴法 Ｃ:问卷调查法 Ｄ:全面质量管理法
１００、同上。在工作就注意（ ）。
Ａ:不必取得管理层的支持 Ｂ:员工不应该参加工作分析 Ｃ:必须与管理阶层和下属进行合作 Ｄ:要对所有的工作逐一进行分析，不能只选择有代表性的工作
