二、多选题
1.成功的面试管理应达到哪些目标( )
A.创造一个适宜的环境
B.获得与个人行为、工作有关的信息
C.提供有关工作和企业的信息
D.确定招聘单位是否适合
答案：ABC
教材：P97
2.核实证明材料和背景材料的作用是( )
A.能避免作出错误的选择决策 B.能避免招收不诚实的员工
C.求职者在应聘过程中逐步被组织接纳
D.求职者在招聘录用过程中的淘汰
答案：AB
教材：P98
3.关于确定录用标准，正确的陈述是( )。
A.人们一般把“错误接受”看得比“错误拒绝”更严重
B.决策正确性适当的指标是：正确接受的决策在总的“接受”决策中所占的比例。
C.决策正确性适当的指标公式：PCACC = A/(A + D)
D.决策正确性适当的指标公式：PCTOT = A/(A + D)
答案：ABC
教材：P98-99
4.做出录用决策时，说法正确的有( )
A.在选人上意见不同时，应尊重人事部门的意见
B.尽量选择具有与组织文化相吻合的个性特点的求职者
C.选择与空缺职位要求最接近的人
D.将所有人员招聘与录用的资料存档备案
答案：BCD
教材：P99
5.新员工上岗任用应完成的工作有( )
A.召开见面会 B.签订“聘用合同”
C.颁发“正式录用通知书” E.参观工作地
答案：BC
教材：P100
6.关于强制分布法说法正确的有( )
A.它的假设条件是在被评估者中，优秀、一般、较差的员工同时存在。
B.它将绩效表现划分为多个等级，并确定每个等级的人数比例。
C.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的绩效评估结果。
D.不利于管理手段的实施
答案：ABC
教材：P115
7.关键事件法的优势表现在( )
A.评估结果更加客观 B.为绩效反馈面谈奠定了基础
C.非常费时 D.它能提供员工间、部门间和团队间的业绩比较信息
答案：AB
教材：P116
8.关于不良事故评估法的正确说法有( )
A.先确定不良事故的清单 B.最后对员工实施相应的人力资源政策
C.不能提供丰富的绩效反馈信息 D.能用来比较员工、部门、团队的绩效水平
答案：ABC
教材：P116
9.关于行为锚定法正确说法有( )
A.开发成本相对较低
B.它将每项工作的特定行为用一张等级表进行反映
C.该等级表将每项工作划分为各种行为级别
D.评价时评估者将员工的行为对号入座
答案：BCD
教材：P117
